在2012物联网与新一代网游产业发展论坛暨2013中国新一代网络游戏产业博览会（简称：CT博览会）系列活动发布中完美世界一举其获得了最佳海外游戏企业本土化运营奖的殊荣。完美世界可以说是中国最早在海外运营的网络游戏公司。完美世界的成功也被视为中国网络游戏业的海外运营攻略。本次PChome游戏频道就将镜头从2013中国新一代网络游戏产业博览会转向完美世界互动娱乐有限公司总裁竺琦，跟着他的脚步一起来看中国的游戏发展之路。
完美世界互动娱乐有限公司总裁竺琦
PChome：竺总好，完美去年提出了“整合全球资源、服务全世界”战略，目前这个战略进行到什么阶段了。
竺琦：你好。从目前看，完美世界“整合全球资源、服务全世界”战略进行的较为顺利。已经完成了资源整合，进入了真正全球化精品网游的开发阶段。
之前，完美世界在北美、日本、欧洲等地开设子公司，并实现子公司人才的本地化改造，为未来全球化运营奠定基础。同时，先后收购了全球知名的顶级团队Runic Games和Cryptic Studios，增强了自身技术实力，具备了开发全球化网游的技术和人才基础。另外，完美世界还进行了全球化游戏研发的尝试。在开发《神魔大陆》的过程中，完美世界集合多国研发实力，无论是从游戏背景设计到技术实力，都体现了多国研发团队的实力。通过上述的举措，完美世界完成了开发全球化网游精品在技术、人才、运营等方面的资源及经验的积累。而更为重要的是，完美世界去年开始了开发真正意义上全球化网游精品的尝试--《圣斗士星矢online》。这款与世嘉合作，将针对人气漫画《圣斗士星矢》进行网络游戏改编开发，在保留了原作文化精髓的情况下，进行文化融合，以此打造真正意义上的国际化精品大作。
PChome：海外营收占比多少？是否对于游戏研发、运营的成本越来越高而运营收入相对降低？
竺琦：连续数年，完美世界海外出口都保持较快的增长，海外自主运营和海外授权收入之和超过公司营业收入总额的四分之一。
关于研发和运营，我们不能简单看待研发运营成本的问题。完美世界一直认为，只要我们能回归本质，开发出真正的精品大作，游戏的生命力持久旺盛，即便前期多投入一些研发费用，从长远看仍旧是值得的，他能为公司带来长久的受益。
PChome：面对客户端游戏缓慢增长的今天，完美是否会将大部分精力转向海外运营，旗下游戏都将海外运营？
竺琦：完美世界一直采取的是全球化的发展战略。我们开发产品有一个原则，就是不做不能出口的游戏。截止到今天，完美世界旗下所有游戏都在海外运营。而且，随着我们旗下精品大作的不断增加，我们也会结合每款产品的具体情况，加大海外运营的力度。不过，完美世界是一家中国企业，国内市场始终是我们关注的第一重点。
PChome：以完美自己的经验来说，什么样的模式可以让中国网游在海外得到更好的支持和发展，从而更好的在海外市场占有一席之地。
竺琦：我们觉得针对不同的市场，应该有不同的应对策略。完美世界视全球为一个统一的市场，按照规模和潜力划分为三类，每一类采取不同的营销战略。一类市场特点是规模足够大，增长足够快，如中国和北美，在这类市场，完美世界采取了建立子公司独立运营游戏的方式来应对；二类市场特点是规模足够大，市场相对成熟，竞争相对激烈，像中国台湾地区和韩国，市场竞争激烈，代理商各方面能力都很强，玩家要求相对较高，对于这类市场，在未来完美世界有可能会采取合资或者自主运营的经营方式；三类市场则是传统认识上的小规模市场，例如东南亚市场，特点是很分散且规模不大，因此完美世界采取授权的方式进行市场开拓，同时不排除合资的可能性。
当然，最为关键的还是产品本身，是全球化资源整合和知名IP的全球化开发。今天，完美世界已经进行了有益的探索，相信只要有更多中国网游厂商在这方面有所行动，能借鉴完美世界对产品的文化整合创新、人才技术本地化、版权严守国际化规则等方面的经验，很快，中国也会接连不断的开发出真正意义上的全球化网游，成为全球游戏产业的主导力量！
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