新东方俞敏洪:理想与现实矛盾中前行

互联网 | 编辑: 吴杰平 2007-01-20 12:36:00转载 一键看全文

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今天的财富论坛到场的两位观察员是:中央电视台的节目主持人董倩和新浪网的总编辑陈彤。

主持人:“现在我们通过一个短片了解一下我们今天的主人公,不过我有一个建议,在我们放这个短片之前我要做一个调查,上过英语培训班的,就是额外的培训,上过这个培训班的请举手,上过新东方的请举手,我看上培训班的人基本上都没有把手放下去,就是上过培训班好象都是上过新东方的,好,谢谢各位,做了这个民意调查以后,我想各位已经很清楚我们今天对话的嘉宾是谁了,现在我们通过一个短片来了解他精彩的2006年。”

俞敏洪:我是一个“软弱”的人

两次高考落榜,出国留学屡遭拒签,这样一个不走运的年轻人在13年前一个寒冷的冬天开始创业,他靠着一只浆糊桶和一把浆糊刷,拼命张贴招生广告,13年后,他创立的新东方成为中国最大的英语培训机构,学生将近400万人,而他本人被称为“留学教父”。

“我走进教室去给学生上课,我一定是个合格的老师,打90分应该是没有问题的。”

2006年9月7日,纽交所,俞敏洪再次创造奇迹,他带领中国首家民营教育企业在海外上市,44岁的俞敏洪成为中国最富有的教师,然而他声称,上市并非他的本愿。

“我同时要满足自己的教育理想,做事情不急不慢的这种个性,同时还要满足投资者那种非常着急地希望得到回报的心情,对我来说依然处在一个矛盾中间把新东方慢慢向前推进。”

俞敏洪自称是一个软弱的人,新东方13年,面临分裂和倒闭,他无数次妥协,甚至从公司董事长做回普通老师,在无数次的绝望和挣扎中,俞敏洪完成了从教师到商人的蜕变。

“管新东方这个企业,我最初给自己打分数是10分、20分,但是现在我能打的话,我觉得能打到60分。”

主持人:“在大家热烈的掌声当中,我们要请出今天的这一位财富论坛的嘉宾,新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪先生,说实在的俞老师,那是一种什么样的魔法,让几百万的人都上新东方学习?”

俞敏洪:“刚开始的时候,学生听完讲座也不一定来报你的名,因为你的机构小嘛,所以我们就干脆开始提供免费上课,新东方最多的时候是40次课,8次课前面是免费的,到现在为止,新东方还保持前两堂课是免费的,就是在前两堂课学生听完以后对老师不满意,可以无条件退班,如果老师没有实力会引起退班的高潮,学生退班达到10%以上,这个老师在教室就待不下去了,新东方就把他拿掉了。”

主持人:“我发现您说过一句话,你说自己是一个软弱的人,就在性格上有软弱的特点,我在想一个的软弱的人怎么煽动那么多学生来听课,我最想了解的是,他怎么样去领导一个上市公司,您对自己怎么样评价呢?”

俞敏洪:“我的个性吧,既有好处也有坏处,好处就是因为我对什么事情容忍度比较大,所以不太容易着急做决定,或者对一件事情下结论。”

董倩:“说道这个软弱的性格,作为一个上市公司的董事长,您觉得在公众面前突出您这个软弱的性格是件好事情吗?”

俞敏洪:“我现在说的这种软弱性,实际它上不是一种软弱,坦率地说,它不是一种软弱,是什么呢,是一种做决定的时候思考的比较多,到底应该是这样做,还是那样做,想的比较多。”

董倩:“这不是软弱这是什么。”

俞敏洪:“这是三思而行的行为。”

董倩:“你看一说上市公司马上就变好了吧。”

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