2007年，在网络规模、客户数量、公司市值这些硬指标上全部成为全球电信运营企业第一位之后，站在全新的时间节点，中国移动也开始期待着更多的“软实力”。
新的时间节点
新的时间节点：未来从2007开始
如果把每十年看成一个时段，运营商用网已经20年，海外上市已经10年的中国移动，来到了一个新的成长关头，必须总结和推广在过去发展中已经被实践所证明的有益经验，把握发展规律，明确新的发展要求，发扬创新精神，提高国际竞争力，助建和谐社会。
王建宙告诉中国移动各级企业的管理者，必须增强把握需求的能力，在保持持续增长的发展趋势基础上，适度调整发展模式，优化收入增长结构，增值业务的比重必须要有新的提升。
与此同时，中国移动必须更多地参与国际全球电信业的竞争与研发，以增强创新开拓能力，大力培育国际竞争力，不但要建设创新型企业，还要更广泛地参与国际交流合作，坚定不移地推进“走出去”战略，更积极地拓展国际市场。
王建宙特别强调，2007年是2008北京奥运会筹备工作十分关键的一年。作为奥运会合作伙伴，中国移动要加大资源投入，大力加快推进奥运合作项目，为奥运会提供历史上技术最先进、业务最丰富、服务最周到的移动通信服务，既是公司承担责任、报效国家的重要任务，也是公司拓展业务、展示形象的巨大舞台。
2007年的中国移动，注定会是一个崭新的形象。
中国移动2007年的项工作
1：增强把握需求的能力，保持持续增长的发展趋势。
2：增强移动信息专家能力，加快拓展新的成长空间。
3：增强优化资源配置的能力，创造未来发展的新优势。
4：增强精细管理能力，提升“一个中国移动”实施效果。
5：增强创新开拓能力，大力培育国际竞争力。
6：进一步强化社会责任意识，树立公司良好形象。
7：保持三个文明协调发展，推进和谐企业建设。
8：履行奥运合作承诺，加大资源投入，服务北京奥运会建设。
记者 张九陆
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