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自2006年10月之后，周韶宁即将离开Google的消息便一直在坊间流传，但是周韶宁多次出面否认。直到2006年年底，周韶宁才正式宣布离开。“离开也需要选择一个恰当的时机，需要找到合适的接替人选，不能影响到Google的业务进展，也不能影响到员工的士气。”已经离开的Google某高层如是说，“毕竟，Google待我们不薄。”
作为联合总裁的李开复、周韶宁以及亚太区总监的王怀南曾经被称作是Google中国的三驾马车，也曾经是一个被广泛看好的组合。但在一年之后，周、王二人均低调离开。此前，曾经有媒体称周韶宁离开Google是因为自己的一份未来发展报告被Google总部拒绝而愤然出走，也有人猜测是因为业绩欠佳而离职。
现在来看，过去一年的时间当中，周韶宁为Google在中国物色了20家授权渠道，年度渠道销售增长了几倍，虽然距离Google的终极期待不无距离，但是对于一个奠基者来说，已然足够，业绩欠佳一说明显不成立。而所谓的发展报告一说，现在看来也多属虚妄，这样的故事似乎更像是发生在雅虎而不是Google。
最为可信的理由还是周韶宁自己所说：想做自己想做的事情。事实上在接到Google的任命之前，周韶宁早已经有意结束自己的打工生涯而自己创业，只不过对具体的创业方向还在犹豫。而与周韶宁几乎同时离开Google的王怀南此前也曾经在国内互联网行业辗转过多次，现在也已经开始了自己的创业之路。
对于Google来说，中国区的人力结构配备在三驾马车解体之后又重新回到原点，究竟是李开复独力支撑大局，还是新人选入替，还在未定之中。
告别双核
2006年初，周韶宁在南京接受《互联网周刊》专访时，曾信誓旦旦地表示要改变整个中国互联网的环境。言犹在耳，一年时间过去，周韶宁已经告别Google。
周韶宁上任之时，Google非常看重他的领导能力。“周韶宁的领导能力和经验对于Google中国的业务发展计划来说是一项宝贵资产，他有领导企业在复杂的中国市场上获得成功的实际经验。”Google全球销售和市场运营高级副总裁Omid Kordestani曾如此评价。“他将帮助我们加快Google在中国的运营。”
和外界所熟知的分工不同，据Google内部人士透露，周韶宁此前一直负责所有的运营部门，包括财务、渠道、市场（面向公司用户）、法律、招聘等。而李开复则负责技术、产品、公关、政府关系和市场（面向个人用户）等部门。周韶宁和李开复并行直接向总部相应部门负责，而在有交叉的招聘部分，周韶宁和李开复则各自负责所管辖部门人员的招聘。
周韶宁的能力毋庸置疑，但似乎一直未能适应Google的风格。在Google北京总部落成的时候，低调的周韶宁只说了几句话，告诉大家要“Play hard，Work hard”，便转身离开。或许出身自传统电信制造行业的周对互联网文化最前沿的Google来说，风格差距的确是太大了。
用Google.cn搜索“周韶宁”一词会得到19.5万个搜索结果，而搜索“李开复”一词则会得到103万个搜索结果。两个不同的搜索结果鲜明地体现出两个人的不同风格：周韶宁低调务实，执行能力强，而李开复则是媒体的宠儿，在学生中拥有强大的号召力。
现在看来，联合总裁的设置是否合适有待商榷。“过去微软二合一的模式是一个非常不成功的管理模式，而英特尔的模式是两个人做同样的位置，也是一种很差的管理模式。”谈及Google的双总裁架构，唐骏如此评价，“Google也是一个没有办法的选择，好在企业内部的分工还比较明确。但我认为也不是一个好的管理模式，最好的模式就是一个人统管所有。”
两个互补的联合总裁看起来相得益彰，但这个Google总部苦心设计的联合总裁的双核架构却并非完美无缺。“我觉得我们的主帅在选择上或者任务界定上有一些不妥。”一位Google中国的前高级经理直言不讳地表示。
在某种程度上来说，周韶宁的离开虽然不无遗憾，但是对于Google在中国的长远发展却恐怕不无益处，不管怎样，无论是谁，Google中国肯定会有一个绝对的领导者了。“我觉得我们不会延续联合总裁的设置了。”李开复的特别助理郭去疾说。
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