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经验与教训：
1、口水战的双方最好都是口水型，否则境界难以提升。比如周鸿袆、马云、谢文、张朝阳、郭凡生等等。
2、口水战的公关稿千万要注意发布的细节，否则很容易被对手逮住把柄。
建议：马化腾每天到深圳的大小梅沙的沙滩上，口含石子，训练口水喷人之技巧。假以时日，即便不能赶超马云，至少也能比得上张朝阳。
第2位：淘宝 VS eBay
经典度：★★★★
必杀技：以小见大、添油加醋
技术评分：8分
点评：淘宝创造了中国“口水战”历史上的一次经典战役，而eBay这个对手显然输得有些窝囊。尽管大家都觉得是“淘宝公关部打败了eBay”，但我始终认为，天时、地利、人和都不在eBay那一边。想想看，连首页上换个图标都要向总部打报告，这种管理架构下，如何能赢得口水战？
实际上，淘宝与eBay战争的高潮应该不在2006年，但是淘宝通过这一场漂亮仗，总结出了一套可供拷贝的完整经验，有人将其称为“淘宝式公关”。也就是在这一年里，阿里巴巴一年一度的“CEO特别贡献奖”评选中，公关部力压研发部、市场部，夺得该奖，实在是“实至名归”。
建议：淘宝公关部集体撰写一部传播学方面的参考书，名叫《论口水战》，行文方式可模仿毛老人家在《论持久战》中的笔法。
第1位：雅虎中国 VS 奇虎
经典度：★★★★★
必杀计：偷梁换柱、釜底抽薪
技术评分：3分
点评：从奇虎的360安全卫士把雅虎助手、3721网络实名列为“流氓软件”开始，口水战一触即发。双方你来我往数十个回合，并且至今未见停息。这场口水战从公司层面上升到了“人身攻击”，火药味十分浓，周鸿袆一句“田健，我给了你250万，还嫌少？”，众人无不侧目。
有关这场战争的背景相当复杂，它牵涉到周鸿袆新老身份、雅虎中国内部斗争、3721收购案内幕、“真假百狗”之秘等等，“案中案”众多，并且错综复杂。整个阿里巴巴公关部都参与到了这场战争中，为了争夺阵地，阿里巴巴甚至在平面媒体购买版面。
事实证明：在无休止的“口水战”中，喷出来的哪里是口水，那分明是VC们投进来的美元！
经验与教训
1、细节决定成败。雅虎中国通过雅虎助手制造了一个“假百狗”，并利用百狗与周鸿袆的关系大作文章。从公关角度来讲，这种策略是非常好的，但雅虎中国显然没有把握好假百狗的伪造问题，给了对手以反击的机会。
2、不应该让口水飞过太平洋。窝里斗没关系，跑去骂街就不对了，这难免让老外看笑话。
3、让战争升级到“人身攻击”甚至“人格侮辱”，这显然是不明智的，“不进行人身攻击”应该成为“口水战”的潜规则。
建议：雅虎改名，因为“雅虎”不“雅”；奇虎改名，因为“奇虎”不如“骑虎”。
总结与感受
1、阿里巴巴果然是个喜欢惹麻烦的孩子，也是个“好战分子”，他们的产品线太广，敌人太多。TOP10口水战中居然有5场（雅虎中国 VS 百度、阿里巴巴 VS 慧聪、淘宝 VS 腾讯（拍拍）、淘宝 VS eBay、雅虎中国 VS 奇虎）是由它发起的，而还有1场（DoNews VS 腾讯）与它有直接关系。
而“阿里软件”成立后，他们将面临更多的对手，而以阿里巴巴一贯的公关手法，估计2007年的口水战会更精彩。
2、阿里巴巴深谙口水战实际上我们可以从它的公关部门规模可以看出——杭州和北京加起来一共有40名员工！这几乎相当于一家小型公司的总员工规模，不仅是国内互联网公司中绝无仅有的，即便放在所有中国企业中，也绝对是空前的。马云为公关部储备这么多人手，常规的PR显然是在浪费人力资源，要让这些人都有事情干，口水战是个不错的主意。
3、阿里巴巴和奇虎是2006年中国互联网口水战中唯一的两个赢家，其中阿里巴巴依靠它彻底让eBay歇菜，而奇虎则因祸得福，360安全卫士和奇虎这个品牌一战成名。如此多的公司卷入口水战中，真正得利的却凤毛麟角，可见口水战并不是那么容易打的。
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