日本自去年10月24日开始实施“手机号码可携”政策(MNP)，允许用户转换运营商时不必变更手机号码。如今，这一政策在日本电信市场上掀起了一股转网热潮，原本位居第二的运营商KDDI成为该政策的最大受益者。
服务为王
服务为王
目前来看，KDDI已经成为“手机号码可携”政策实施后的最大赢家，而老牌运营商NTTDoCoMo则成为转网用户的最大源头。数据显示，截至2006年底，KDDI的市场份额上升到28.7%，比一年前提高了1.3%。NTTDoCoMo的市场份额降低到了55%。软银移动的市场份额为16.3%，与一年前相比略有下降。
“不过，KDDI今后吸引转网用户的速度会逐步减慢，”杜宏伟分析说，“一方面，用户转网的高潮往往出现在政策刚实施的阶段，而更换服务商需要付5000日元的费用，这会降低用户转网的积极性。另一方面，NTTDoCoMo和软银也会想办法改善自身的服务，采取诸多手段减少用户离网。就此而言，日本电信市场今后将进入拼服务的阶段。”
“从全球看，号码可携带对电信市场的影响不会很大，用户的离网率短期内会上升，但长期看则会趋于稳定，市场格局也与号码可携带前差不多，”杜宏伟表示。
中国如果推出3G，CDMA2000标准是否会类似日本，因为技术上的优势而抢占市场先机？杜宏伟表示，中国的情况与日本不大相同，目前话音业务仍然占据较大的比重，哪个标准的网络能领跑市场还不好判断。“届时，资费水平可能依然是不同的3G标准彼此竞争的最有效手段。”
链接：KDDI的品牌吸引力
KDDI先后建立了移动通信品牌“au”、移动互联网品牌“EZ”以及EV-DO品牌“WIN”。这三大品牌成为KDDI争夺市场份额的有力武器，也成为其提高用户忠诚度的有效保证。
在“au”品牌下，KDDI提供基于CDMAOne、CDMA1XEV-DO等标准的移动业务。目前au已成为KDDI的重要组成部分，用户数量超过2000万人，旗下收入约占KDDI总收入的80%以上。
2003年11月，KDDI推出了技术更为先进的EV-DO服务，并建立了品牌“WIN”。“WIN”的意思是“我们塑造未来”。“WIN”的推出扭转了KDDI的ARPU值下滑的走势。2006年，KDDI的EV-DO业务的ARPU中，数据业务增长了73%，话音业务增长了15%。
在互联网品牌“EZ”下，KDDI推出了定位业务、电影下载、音乐下载等服务，也取得了不错的效果。
记者 王冀
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