近期，关于和黄出售旗下电信资产的传闻接连不断。
事出有因
近期，关于和黄出售旗下电信资产的传闻接连不断。虽然抛售欧洲3G资产的消息已经被和黄否认，但其变卖印度电信业务HutchisonEssar(HE)公司67%股份一事，却已经进入实实在在的磋商阶段。
据报道，全球最大的移动运营商沃达丰、印度第二大移动运营商Reliance，以及印度的Hinduja和Essar集团都是HE股权的有力竞标者。目前最新的消息是：沃达丰及Essar将联合MaxGroup主席AnaljitSingh共同收购HE，事成后沃达丰将持有HE约55%股权，成为HE最大的股东。
事出有因
和黄出售旗下印度电信业务的消息最早传出于去年12月上旬。当时，和黄印度资产的估价大约为160亿美元。后来，沃达丰也加入到竞购的行列中来，使这部分资产的估价上升到190亿美元。
和黄印度移动业务近年增长迅速，被誉为其电信王国“皇冠上的宝石”。那么，和黄为何要将这块“宝石”出手呢？有了解和黄的分析人士对记者表示，其中很重要的一点是：和黄的印度电信业务在快速增长之余，也碰到了“天花板”，使得和黄萌生退意。
该人士表示，和黄印度电信业务的主要合作伙伴是Essar集团，此次准备出售的HutchisonEssar，就是和黄与Essar的合资公司。不过，和黄与Essar的合作并不顺利。
2005年9月，和黄与Essar达成了收购印度BPLMobile及BPLMobileCellular两家公司的协议。交易分两个阶段进行，2006年1月，和黄按计划完成了第一阶段针对BPLMo-bileCellular的收购。第二阶段原本定于2006年8月完成，但Essar却突然终止了交易，理由是交易没有获得印度当地政府的批准。
Essar终止协议，使和黄前期投入的巨额资金面临“打水漂”的危险。高盛的研究表明，本次交易公司的企业价值接近20亿美元，如果收购失败，将给和黄带来3亿至4亿美元的损失。后来，尽管印度政府批准了交易，但和黄与Essar的关系还是出现了裂痕。
此外，和黄原本计划在2006年年内，将印度电信资产分拆上市。但由于种种原因，这一目标未能实现，从而令和黄的电信融资计划也遭遇了挫折，并被迫将融资方式由上市改为了出售。
卖2G补3G
据了解，相对于欧洲3G仍然巨亏、业务前景不明朗，和黄的HE稳居印度电信市场前三名，用户数也有不错的增长。截至2006年9月底，和黄HE拥有2036万名用户，比一年前增加一倍，月租和预付费用户的ARPU值分别为185元和50.7元。
分析人士指出，就业务发展现状来说，和黄的印度电信资产比其欧洲3G业务更具吸引力。和黄如果卖掉印度资产，估计可以获取数以百亿元的赢利，和黄也将因此在2007年度有一笔庞大的特殊收益入账，抵消欧洲3G业务的亏损，进而令集团整体赢利不至于受3G拖累而下跌。
事实上，与上市、并购一样，把握时机出售资产也是和黄收回投资、优化主业和资产的常用手段。和黄在近年几次大规模的出售资产、转让股权事件中，无一失手，其资本运作能力令许多国际运营商相形见绌。
这方面最典型的例子是1999年，和黄创造了“千亿卖橙”的神话。当年，全球电信类股票市值屡创新高。和黄抓住时机，出售Orange股份，套现1130亿港元。这些巨额利润，成为和黄随后启动3G投资的重要资金来源。
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