布局O2O 苏宁易购全品备战6月

互联网 | 编辑: 钱嘉春 2013-06-05 00:00:00转载

6月即将到来,伴随着消费市场的需求膨胀,电商行业内的大战也是一触即发。

6月即将到来,伴随着消费市场的需求膨胀,电商行业内的大战也是一触即发。近日,苏宁易购对外放出消息,正式启动年中庆大促,以“聚惠”、“第二单半价”、“最强八点档”三大品牌活动为主线,展开全品类攻势,满足各类消费人群的购物需求。

据悉,为了在这次即将到来的6月电商大战中拔得头筹,苏宁易购早已开始布局,努力深化双线融合,布局O2O模式。今年3月,苏宁易购将设置在苏宁线下门店的自提点进一步完善,实现全国苏宁门店提供苏宁易购商品的自提服务;5月,苏宁易购一方面继续挖掘苏宁线下门店的职能,将苏宁门店参与到支付流程中来,推出“门店支付”功能,实现消费者的“线上下单,线下付款”,满足了不同消费者的购物习惯;另一方面,融入苏宁开始新纪元的苏宁红孩子母婴产品在北京、上海、广州等8大城市完成目录销售的布局,使得消费者可以在上述地区的苏宁门店进行母婴类产品的选购,实现门店下单,送货上门的服务;此外,针对移动终端,苏宁易购在其APP应用苏宁无线中新增了“附近苏宁”功能,让消费者在享受移动购物的随时随地与随心随性的同时,也能就近在苏宁门店中享受到全方位的商品体验、收货等服务。

行业人士指出,转身云商后的苏宁将是业内转型O2O模式最快的互联网企业。O2O模式侧重于消费者的购物体验,而这是传统电商的普遍软肋,但苏宁易购能够依托苏宁1700多家的线下门店优势,将门店作为提升购物体验的一个重要环节融入到消费者的购物环节之中。无论是“门店自提”、苏宁红孩子目录销售,还是“门店支付”和“附近苏宁”功能,说到底都是为了打通线下线下的桎梏,实现虚拟与实体的高度融合,产生“1+1>2”的合力效果。苏宁正希望通过不断加速线上线下的融合,布局O2O模式,通过双线引流,资源共享,打造出一个高度融合的电商新模式。

据了解,经过半年的融合与布局,苏宁易购正厉兵秣马、蓄势待发。5月下旬,苏宁易购针对大家电推出了“万人空巷抢空调”、“疯狂抢冰洗”、“彩电最后疯抢季”等优惠活动。6月份,苏宁易购在延续5月大幅优惠之外,更是全品参与让利,全面备战六月。

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