随着互联网在整个社会、经济体系的渗透，硬件生产厂商也获得了一个千载难逢的机会。
随着互联网在整个社会、经济体系的渗透，硬件生产厂商也获得了一个千载难逢的机会。然而并不是所有的硬件厂商都能够抓住这一历史机遇，只有具有互联网基因的企业，才能够制造出真正体现互联网开放、平等、协作、分享精神的产品。
眼下的智能电视行业，正呈现出这一现象。由互联网企业乐视推出的乐视TV·超级电视，不仅仅是电视，实际更是一台大屏的平板电脑。通过CP2C模式中“千万人不满，千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”的理念，人人都可以成为超级电视的产品经理，超级电视每天都在长大，不断升级迭代，不断走向卓越，充分体现了互联网精神。而在7月3日中午12点，1万台客厅电视X60将率先在乐视商城（shop.letv.com）开放购买。
每个人都是超级电视的产品经理
互联网的开放精神不仅体现在物理时空的开放，更体现在人们思维空间的开放上，且在网络中每个人都能彼此平等相待，无论你是草根还是牛人。与传统电视厂商数千精英闭门造车不同，乐视TV·超级电视是千万草根汇聚智造，可以说人人都是超级电视的产品经理。超级电视秉承“千万人不满，千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”的原则，聚合了千千万万互联网用户的智慧。
在 @乐视TV 官方微博、乐迷论坛（bbs.letv.com），LetvUI论坛（ui.letv.com）、乐视TV微信公众号，不同行业和生活经历、不同地方的人共同就超级电视的设计、研发、营销等各个方面话题展开交流和讨论，思想火花的碰撞让超级电视更具人气、更接地气，成为更符合用户实际需求的一款产品，是用户和乐视一起在颠覆整个传统电视行业。
超级电视，一台每天都长大的电视
基于互联网基因，人人都可以参与其中，成为超级电视的产品经理，提出自己的意见和要求，并与乐视TV共同协作创造出的超级电视，可以不断升级解决BUG，提升体验。因而超级电视是一台每天都在长大的电视，这也是与传统电视厂商生产的电视机的显著区别。
传统的电视已经几十年没有改变，无论硬件厂商做出什么样的产品，但多数还是像电视台一样，播什么节目就只能看什么，人们只能被动去接收，这已经无法满足互联网用户的需求。而乐视的做法恰恰与之相反，让每个人都成为电视的主人。5月中，200台工程纪念版乐视TV·超级电视X60被抢购一空，而抢到的用户必须在体验工程纪念版后，通过LetvUI论坛反馈至少10条以上产品改进的建议。据悉，这些用户提出了不少BUG，正是有这些人的反馈，才让超级电视不断完善，臻于极致，为7月3日即将开卖的量产机X60打下了基础。
CP2C+乐视生态树立独特商业模式
互联网的分享精神是互联网发展的原动力。同样，超级电视的发展也离不开用户的分享。超级电视的很多特色功能，像是超级遥控器、不同手机终端上的遥控器、LetvUI、体感游戏、多屏互动等体验，都在通过已参与用户的口口相传、微博、微信、论坛等渠道，传播给了千万人。
这千万人在使用过程中，仍会产生不满，他们会继续参与未来超级电视设计、研发、传播、销售等过程中的每一个环节，形成一个无限良性循环的闭环。而这就是超级电视CP2C“千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”理念的究极奥义，同时也是互联网精神的完美体现。
由于超级电视是自有品牌产品+自由品牌电商，砍掉了渠道成本、营销成本和不必要的品牌溢价。并且有着“硬件收入+内容收入+广告收入+应用分成”4重盈利模式，不单纯依赖硬件赚钱。基于上述两点，使得超级电视能够挑战价格极限，能够做到高品质、低价格，相对于传统智能电视，超级电视的“两倍性能，一半价格”是商业模式的领先，并且这种商业模式，是基于“乐视生态”为基础，复制门槛极高。
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