联通平衡术:投资偏G网营销重C网

互联网 | 编辑: 吴杰平 2007-02-09 13:56:00转载 返回原文

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在3G牌照发放前夕,联通坚持两网共同发展以降低分拆可能性的策略,已昭然若揭。

2月4日,记者从可靠渠道获悉,联通继在2006年恢复大举扩建GSM网络后,其2007年的网络建设重点仍然将是GSM网络,“规模和力度甚至高于去年”。

在2006年以前,联通在网络建设上实行抑G扬C的策略,令GSM网络建设进展缓慢,但GSM网络的用户却不断增长,目前无论覆盖还是容量,都是高负荷运转;而其着重建设的CDMA网络的用户数发展和盈利情况却不容乐观。

“哪一个环节弱,就强化哪一环。”分析人士认为,联通近来的一系列市场动作表明,其目前的策略是在网络建设上对GSM进行补课,在发展用户方面向CDMA倾斜,从而实现两网共同发展。

1月29日,联通已对其市场营销部门进行大规模调整,将原市场营销部分拆为C网营销部和G网营销部。分析人士认为,联通此举意在通过两网营销分离,激活CDMA网的基层营销能力。

GSM网建补课
尽管目前联通尚未正式公布其2007年的网络建设计划及其资金安排,但据记者了解,联通今年的GSM建网工作已在全国各省市全面展开。

“上面下的是死命令。”张江对记者表示,“在今年4月底以前,全省GSM的新建网络全部都要入网商用。”

张江(化名)是中国联通中部某省的一名普通员工。为了完成该“死命令”,2007年春节的大部分时间,他和很多同事都将不得不在公司度过。

“我们现在工期非常紧。”张江表示,就在2007年春节前后,在他所在的省,各地市一共要新建超过1000个GSM基站,并要保证在今年4月底前正式商用。

而这只是该省联通2007年的第1期GSM新建计划。“不包括已建网络的升级,今年大规模新建GSM网络的计划一共有3期。”据张江透露,接下来2期的新建计划规模也都很大。

消息人士透露,虽然根据各省情况不同,网络建设的规模和时间安排稍有差异,但各省GSM建网情况都比较类似,新建规模大,工期紧,计划颇为紧张。

“与GSM相比,2007年的CDMA网络建设要小得多。”张江称,目前,无论容量、覆盖还是网络质量,在此前数年间,CDMA网络都已经建设得较为完备,因此,从2006年开始,CDMA新建网络速度已经明显放缓,每年的网络建设更多在于现有网络的维护和更新,“从目前的计划来看,今年CDMA的网络建设也还是这一套路”。

自2003年开始,联通开始大举建设CDMA 1X网络,据称前后投入近700亿元建设CDMA“精品网络”。

但在2005年下半年,联通的网络建设方向重新掉头。联通宣布计划投资180亿,将部分重点城市的GSM网络升级为GPRS,使其具备数据业务能力。随后,在联通宣布2006年固定资产投资计划时,外界更惊奇发现,当年151.7亿元的移动网络建设投资中,G网高达124.2亿元人民币,为C网投资的近5倍。

很显然,联通2007年的网络建设规划表明,其2006年重启的GSM网络建设已被强势延续。

双网平衡
“这可以看作联通对双网协调发展的一个平衡之举。”BDA电信分析师张宇认为,联通此前在网络建设上的抑G扬C策略,使得其近年来GSM用户不断增长的同时,网络容量和覆盖面临高负荷运转的状态。

据记者了解,截止目前,联通GSM网络用户容量约为1.25亿,但用户已经超过1.1亿;而CDMA网络用户容量约为8000万,而用户数目前仅3700万。

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“联通现在的当务之急,是加速GSM网络建设,同时拓展CDMA用户,从而令双网资源都得到有效利用。”张宇表示。

从此前联通公开的众多举措中,显然也采取了这一策略。

“2005年,联通采取的买手机送话费等促销策略拉动了CDMA用户增长,在2006年,由于取消了这一策略,用户增长受到影响。”中信证券分析师何斌表示。

据何斌统计,2005年联通CDMA后付费用户增长了418万,预付费增长了72万,而在2006年,这2个数字分别降到了344万和32万。

“在2006年底,联通重新开始了类似的促销,并且开始采购超低价终端,可能希望通过进入农村市场,迅速提高CDMA用户增速。”何斌认为,包括联通近期进行的双网分营战略,也有可能带来联通CDMA业务增长。

重组悬念
“近期开始的手机收费双改单风潮,也可能是刺激联通加速GSM建网的原因。”张宇认为。

“单向收费以后,用户通过手机打电话的时间肯定会大量增加。”联通人士认为,这将增加移动通信运营商的网络容量负荷。

该联通人士称,网络的用户容量是动态变化的,如果用户电话打得短打得少,实际容量就大;如果用户电话打得多,则同时能容纳的用户数就少,“1.25亿只是一个理论容量,目前,用户数字已经很接近理论容量,如果不加速建网,在单向收费导致通话量增长后,网络负担会更接近系统极限”。

不过,何斌认为,在网间结算政策明确前,单向收费还不太可能在全国范围内全面落地,“即使未来落地,也会是以套餐形式出现,以避免对用户APRU值形成巨大冲击”。

在他看来,联通加速GSM建网在于为可能的电信重组进行未雨绸缪。在此前的传言中,联通被认为会进行双网分拆并与其他运营商进行重组。

“是否重组现在还没有确定,如果重组,联通保留哪张网也不确定,所以,现在联通最好的办法就是建设上偏向G网,发展用户偏向C网,平衡双网发展。”何斌认为,联通双网分营也有可能是应对重组的准备,“这样如果重组,无论保留哪张网,联通都不吃亏”。

不过,很多业内人士认为,随着CDMA业务的持续好转,联通分拆的可能性已经越来越小。

“从技术上来讲,无论是WCDMA还是TD-SCDMA,都很难从GSM上平滑升级。也就是说,一个拥有GSM网络的运营商要做3G,它仍将不得不再建一张网络,最终同时运营2G和3G两张网。”一位不愿具名的电信专家认为,“运营商要做3G必须要有2G网络的说法,并不成立。”

该专家认为,此前联通被认为会遭遇分拆,最主要的原因在于其CDMA业绩不理想,所以外界质疑联通同时运营两张网的能力,但在CDMA盈利并持续增长后,这一质疑将得到有效缓解。

“运营商重组的成本太大,而且联通双网长期以来一直是基站共址、传输共线、网管共享,如果计算分拆给其他运营商的成本和花费的时间,不如其他运营商重新建网。”这位专家表示。

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