运营商强势入局
运营商强势入局
随着3G的步步逼近，2006年7月中移动推出名为“飞信移动中国”的网站，除具备聊天软件的基本功能外，飞信可以通过PC、手机、WAP等多种终端登录，实现PC和手机间的无缝即时互通。
但这些市场策略与它立下的“游戏规则”相比根本不值一提——为了让“飞信”迅速成长，中移动在去年就下文表示从2006年6月1日起梦网不再新增聊天社区类业务，已有的聊天社区类梦网业务只允许开展到年底——这意味着，中国移动不仅自己在当“运动员”，而且还利用“裁判”身份，禁止其他运动员参赛。
10月底中国联通推出了综合即时通信服务“超信（UMS）”。但是，联通十分低调，不仅没有大范围打广告促销，就连超信的网站也十分冷清。
而腾讯则与中国移动十分友好地“合作”了起来。
腾讯未来
就在与中移动合同期满的前几天，腾讯发布公告，称在2006年12月28日已与中移动就飞信和移动QQ的互联互通达成合作备忘录，双方将共同开发互联的技术和解决方案。未来飞信的手机终端用户与QQ用户将可实现互联互通。
中国移动与腾讯的聊天交友类梦网业务将续约6个月。值得注意的是，公告中称“在六个月的过渡期后，移动QQ业务将逐步过渡到飞信的平台上”——双方将在运营维护、开发新服务上联合运作，品牌双方共有。
腾讯的“友好”被看成是一种无奈的妥协，但这家公司显然已早有准备。
已领教运营商威力的腾讯从2004年起就极力发展其门户网站以扩大广告收入，并积极拓展网络游戏，以期用广告和游戏降低无线增值业务在收入上的比重，减少对移动增值业务的依赖。
这一策略在执行两年之后已经初见成效：到了2006年第三财季，1.653亿元的无线增值业务收入只占腾讯总收入的22％。
“这说明剩下的75％点击都是主动点击。”孙忠怀说，腾讯在门户网站上的努力为其广告奠定了坚实的基础，“腾讯很快就会推出更新的品牌策略。”
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