日系企业改革初见成效
前两年时间里不少的日本处于一个相当困难的境地，自然灾害、产品竞争力下降、汇率波动对日本的企业造成的非常大的伤害。在两年时间里日企处于亏损的环境下，如果重新走向盈利的道路也是各位总裁CEO第一要办的事情。于是改革就成为了大势所趋，于是企业的内部改革也很自然的开始了
去年对日企来说格外煎熬
在过去两年时间里我们对数看见的日企的消息多少没什么好消息、亏损、裁员、出售资产等已经成为常态化。面对尴尬的状况日本企业只能通过改革来扭转局面，企业老总们也开始了企业的变革之路。
几家企业首先要做的就是减轻自身的包袱，一些处于亏损的的非核心业务自然成为了被抛弃的目标，索尼在去年抛弃了化学业务、从液晶面板合作中撤资、松下退出智能手机市场、精简锂电池生产、东芝对电视事业的削减等消息中看出一些繁重的业务也是造成企业亏损的一大原因，于是精简瘦身就成为首要的目的。
去年裁员称为日系企业的主题
在对企业本身进行瘦身后接下来就要强化核心业务来增强企业产品的竞争力，东芝致力发展闪存业务在今年获得了大丰收，利润较大的原子力和太阳能也获得增收的业务，并且获得计划之外的效果。松下在锂电池和太阳能上也获得了丰厚的收入，而索尼在近两年里大力推出高关注度的手机产品像LT26、XPERIA Z等手机产品受到关注，今年第一季度的智能手机的销售数量达到了960万台，实现一个大幅度的增长。电视机产品中通过高画质的的产品在高端电视市场取得不菲的成绩实现了盈利，而夏普也通过空气质量的日益下降的推出空气净化器产品，在销量上获得显著的成绩，此外在搞利润的太阳能电池上也有取得137亿的利润增幅。
日本的企业们在似乎已经知道了哪些是值得去追求的，通过强化自身强化以及核心业务增强竞争力。这几家企业在2013第一季度的财报全部盈利成为了自然。可见日企的对自身的改革在一直两年的时间已经开始显效。
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