乐视超级电视用户等于中国名人排行榜

互联网 | 编辑: 钱嘉春 2013-08-30 00:00:00转载

乐视TV·超级电视一经推出就受到了媒体和用户的持续关注,获得了消费者的追捧。

乐视TV·超级电视一经推出就受到了媒体和用户的持续关注,获得了消费者的追捧。第三方数据调研机构中怡康数据显示,7月份乐视超级电视销量为27267台,其中超级电视X60销量15075台,在60寸电视市场销量第一,份额占35.23%;39寸超级电视S40销量12192台,市场占比10.74%,在单一尺寸,单一型号上,LETV X60和LETV S40均成为月度销量冠军,成为最畅销机型。另据奥维咨询数据统计,在60寸液晶电视品牌占比份额前五名中,乐视占比为39%,其次为夏普31%。而60寸智能电视排名中,乐视占比更是高达46%,夏普为27%。 

与传统家电厂商用硬件思维制造电视不同,乐视超级电视采用CP2C的众筹研发模式,充分体现了互联网精神,发挥了每个用户的智慧,让用户自己打造属于自己的产品,拥有了极强的参与感、荣誉感、成就感。那么究竟是哪些人在用乐视超级电视?乐视CEO贾跃亭曾表示,购买超级电视X60的用户中,不乏高端人士。这也证明,民族品牌一样可以打造出世界顶级产品,乐视正与用户一起在创造历史。

目前,乐视超级电视的用户已经接近3万人。笔者从微博、微信朋友圈等渠道看到,使用超级电视的拥趸何止是高端人士,简直就是中国名人排行榜。超值的性能、极高的关注度让许多明星、投资者、企业家、行业专家、发烧友都成为超级电视的用户或潜在用户。他们的使用让超级电视颇具高端、大气、国际范儿,也将对普通消费者起到带动作用。

一、明星:时尚、超酷

5月7日超级电视一经发布,便引发众多明星的关注,乐视CEO贾跃亭发布的超级电视微博,被赵薇、王珞丹、吴奇隆、羽泉、黄健翔、李小璐、杜海涛、李念等上百位明星转发。随着超级电视陆续到货,许多明星也成为超级电视的用户。

@杨澜:收到乐视超级电视,品质很棒,选择很多。

@汪峰:最新的乐视超级电视终于到家了!里面居然还有我的个人歌曲和TV中心!这样的话,今年超级巡演的DVD也要放进去就太棒了!

@贾乃亮:这台东西超级的已经不叫“电视”了!好吧,我承认你厉害。

@胡海泉:听闻15年感恩答谢会高清视频即将通过超级电视首播,乐视TV超级电视看乐视音乐高清演唱会、MV、纪录片……爽!

@伊能静:乐视TV收到了,好大!

@黄绮珊:超级电视,超酷超酷!

@李晨nic:超级电视,一台改变未来的电视。

此外,王宝强、包贝尔、张亚东、董璇、李呈媛、刘建宏、李响、邵佳一等娱乐和体育明星都在使用超级电视,主要是因为这些明星本身从事的工作,无论是演艺圈还是体育圈,都需要在大屏电视上呈现,他们也希望通过超级电视看到自己的作品和表现,不断提升自己,超越自己。

二、极客:科技、探索

不仅明星是乐视超级电视的粉丝,崇上科技、创造力的极客也对超级电视兴趣十足。他们对超级电视的硬件、软件、应用,甚至是超级电视背后“平台+内容+终端+应用”的乐视生态都津津乐道。比如传统家电厂商,一方面作为竞争对手,探索和研究超级电视是为了知己知彼;另一方面,也是出于自身对科技的探索和求知欲。

此前,创维集团行政总裁杨东文就表示,毕竟互联网企业有自己优势的,而乐视网确实也是创新者,并且有值得学习的地方,但这同时也意味着传统电视产业是有前景的。据杨东文介绍,为亲自体验乐视TV的服务和应用,创维也预订了一台乐视超级电视。此外,据业内人士透露,联想也买了一台超级电视X60,甚至进行了拆机来进行研究,可谓用心良苦。

而在模式方面,TCL将于9月联手爱奇艺推出电视产品。此次合作“是排他性的独家合作”,TCL主导研发、制造和渠道销售,爱奇艺则提供视频服务等软件内容,“软硬结合”,意图与乐视超级电视一较高下。

三、互联网人士:力挺创新

互联网本身就是一个充满自由、创新的平台和环境,圈内人士都乐于看到新鲜、具有创新的技术和产品出现,并支持和力挺其发展。NTA创新传播创始人申音认为,超级电视是乐视今年干的非常棒的一件事,他让所有电视行业的人都坐立不安。

从去年开始,李开复就入股乐视网,共同发展智能电视,他认为,产业变革为乐视提供颠覆的舞台,受益于多方资源整合的优势,乐视推出超级电视有望打造新的电视生态系统,彰显其卓越的勇气和远见。

虽然如此,知名互联网评论人丁道师还是指出,在乐视网之前,联想也推出了自己的智能电视,腾讯也和TCL合作的智屏正式上市。乐视超级电视所面临的竞争环境绝对不容乐观。

四、高端人士:大气、国际范儿

正如乐视贾跃亭所说,超级电视已经被越来越多的高端人士所关注和接受。此前他们或许更多使用国际品牌电视,而超级电视X60受到高端人士追捧的事实证明,民族品牌一样可以打造出世界顶级产品。

在中国这样一个求新的消费市场里,消费者已经不再像过去只买贵的,只买国外产品,而是更在乎谁能够提供拥有最新技术、最高性价比、最高端时尚的产品,因而像超级电视这样拥有“两倍性能、一半价格”的大气、国际范儿产品,更容易被接收,并迅速成为用户口口相传的高端必需品。

五、乐迷:超级电视的忠实拥趸

目前,国内很多很多互联网巨头都做过硬件。结果呢?不要说大卖,用户可能听都没听说过这些硬件产品,这是为什么?是因为他们生产的硬件产品价格上不具竞争力吗?

我们看看那些成功用互联网基因做硬件的公司,他们的产品是最便宜的吗?iPhone 一台有 200 美金的利润,但果粉们从来不去关心和比较苹果产品的性价比;Tesla 电动汽车最便宜的款式比宝马 M3 系跑车还贵,但是硅谷的新贵们和笔者身边的一群 80 后创业成功者都争相订购。

可以说,没有粉丝的硬件公司不是好互联网公司,这一点也不为过。乐视超级电视的成功,正是因其拥有无数忠实乐迷的支持。超级电视秉承“千万人不满,千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”的原则,聚合了千千万万互联网用户的智慧,人人都是超级电视的产品经理。不同行业和生活经历、不同地方的人共同就超级电视的设计、研发、营销等各个方面展开交流和讨论,思想火花的碰撞让超级电视更具人气、更接地气,成为更符合用户实际需求的一款产品,是用户和乐视一起在颠覆整个传统电视行业。

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