近期，彩电业热闹非凡，新闻层出不穷，大家都盯着互联网电视这块大蛋糕，希望通过合作来优化资源，加强实力，占据市场制高点。
强强联手 酷开TV不简单
近几年来，阿里一直谋求在“客厅争夺战”中分得一杯羹。2013年7月，阿里推出针对电视、盒子产品的阿里电视系统，并力图基于该系统建立“智能电视生态联盟”。同年8月，有消息指出，阿里巴巴集团与湖南卫视将斥资4亿美元联手收购PPTV。阿里要创建的是基于阿里电视系统，融合电视行业各方资源建造的互联网电视产业链，要从移动领域转移到以家庭为单元的整个客厅战略。而这次与家电硬件商创维的合作可以说为阿里电视系统进驻市场带来非常好的契机。
创维酷开电视
不过，创维已有了自己的天赐系统了，那和阿里的电视系统战略不冲突吗？据了解，这非但不会冲突，更是一次很有价值的尝试，因为通过资源配比达到效率最大化是所有企业都会做的事情。诚如腾讯用自己的财付通，但还是会在自己的网站提供支付宝平台方便用户，如果取消支付宝的接入，反而会造成用户的流失，损人不利己。
创维酷开电视超薄机身设计
创维酷开电视超薄机身设计
创维和阿里的合作同样是这个原理，双方能够最大程度的资源互补，把各自的优势进行整合，才能打造一个完善的生态体系，与创维的合作，将为阿里的客厅战略注入强有力的优质产品保障。创维也可以凭借阿里丰富的互联网资源，实现家庭互联网战略，这就是双方的共赢点，只要落实了这一点，就可以预见酷开TV很可能会成为一个包括网络游戏、搜索引擎、视频网站、即时通讯、电子商务、生活服务等主流的互联网应用交汇的互联网电视端的入口。
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