探析搜狗三级火箭模式瓶颈 合作是双赢

PChome | 编辑: 程华 2013-09-17 06:30:00原创

搜狗三级火箭不得不说非常有效,通过输入法带动浏览器份额,再运用浏览器为搜索累积用户。在如此有效的战略下,为何最终还是选择对外合作

 

9月16日搜狗与腾讯共同宣布达成战略合作,入股4.48亿美元的同时将腾讯旗下搜搜和其他相关资产并入搜狗。从发布会上的腾讯老大小马哥的发言看,对搜狗王小川的三级火箭(输入法-浏览器-搜索)战略很是满意,称赞搜狗团队注重全面发展,三级火箭的套路很有效,而反观腾讯因为公司架构关系,各产品之间比较割裂。

搜狗的三级火箭不得不说的确非常有效,通过占有极大市场份额的输入法带动浏览器的份额,而浏览器作为上网的必备入口为搜索打下了不小的基础。那在如此有效的发展战略下,为何搜狗最终还是选择了对外合作?今年来多次传言搜狗将和360、腾讯进行合作,或者是直接被收购。通常IT业界的收购、投资这类传言基本八九不离十,所谓无风不起浪嘛!昨天又再度证实了这些传言。

搜狗最终接受腾讯的入股投资,本质上无非还是自身发展到了瓶颈期,虽然王小川的三级火箭模式的确算成功,为搜狗的几大产品带来了不错的市场份额,但当前的瓶颈搜狗无法依靠自身乃至搜狐去突破。

 

从现在的市场情况看,搜狗旗下的主打产品中,只有输入法占据绝对优势份额,但经过多年的发展后能为浏览器所带来的份额提升有限,即便今年搜狗推出智慧版想抢占新的入口,但实际情况看并非能带来更多的量。

同时再看搜狗第二级火箭浏览器,则面临很大的竞争,完全不具备优势地位。目前市场上浏览器繁多,除去IE、火狐、Chrome这些独立内核的浏览器,剩下国内还有360、傲游这些传统浏览器厂商的竞争,而近年来更是有金山猎豹、百度浏览器、淘宝浏览器等新兴力量杀入,还个个都不是省油的灯。百度目前正不余余力的在各渠道砸钱强力推广自己的浏览器,而猎豹这2年通过口碑营销、事件营销取得了相当不错的战绩。这些都给搜狗浏览器带来了不小的冲击。想要在浏览器市场占据绝对优势,几乎不可能。

由于第二级不占绝对优势,导致最终的第三级火箭搜索不可能再有更大份额的扩充。虽然早期浏览器的确为搜索大小了不错的基础,拿了不小的份额。而除去浏览器外,还可以给搜索带量的产品搜狗其实并不多,而相对来看360,占据优势地位的还有360导航,可以称得上国内第一大导航站。当然,近期对搜狗来说最大的冲击还是360直接进入搜索领域,360依靠自己庞大的用户群,在抢了百度的份额的同时,其实也对搜狗带来了冲击。360前期的搜索量同样都是来至自家的浏览器,导航等,一定程度上和搜狗有着类似的模式。

通过对三级火箭每一级的简单分析即可看出,看似很强大的三级发展模式很稳固,但其实早就危机四伏,除了第一级输入法比较完备稳定,剩下的两级其实随时都可能出现意外。搜狗虽然背靠搜狐,但相对其他巨头(百度、腾讯、360)的整体实力而言,各方面都有欠缺,要打持久战还是相当吃力的。

而现在搜狗最终选择了的腾讯入股,自然是上上之选,早先传言将被360直接收购,这对王小川这样的创业团队来说,是不太容易被接受的。直接收购只会令搜狗成为360的旗下的一枚棋子,为360整体而服务,留给搜狗继续独立发展的空间很小。而现在的方式,可以说是为原有三级火箭模式加入强大的助推剂。腾讯QQ输入法、搜搜的直接并入,外加腾讯庞大的流量渠道对搜狗开放后,对搜狗突破自身原有的瓶颈能带来很大的帮助。

不管今后发展如何,从现在的整体情况看,搜狗暂时算是找到了好归宿。另外,从最近几起国内投资也好、收购也好的案例看,现在的国内互联网越来越抱团而战,相互找依靠,不知道未来单打独斗者是否会逐渐从我们的视线中彻底消失,是否会只剩下几大寡头?作为用户来说,只希望竞争越多越好(当然不包括恶意竞争),良性合理的竞争有利市场的健康发展,也能为用户带来更多的实惠!

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