现在再谈L CD 、 PDP 孰优孰劣的话题已经落伍，近些年两者的市场表现足以证明LCD更胜一筹。非常态发展的中国平板市场同时向 消费 者透露这样的信息：LCD、PDP在中国已经严重失衡，且在2007年将进一步加剧。
现在再谈L CD 、 PDP 孰优孰劣的话题已经落伍，近些年两者的市场表现足以证明LCD更胜一筹。非常态发展的中国平板市场同时向 消费 者透露这样的信息：LCD、PDP在中国已经严重失衡，且在2007年将进一步加剧。
据统计，2007年一开始，上游 面板 厂商的布局就乱了下游 整机 厂商的阵脚。随着日立、先锋相继宣布推迟PDP面板工厂建设，到 三星 透露增产LCD面板产能计划，再到 京东方 、上 广电 、龙腾光电将联合建设新一代LCD面板工厂等消息的传出，在国内电视市场，“PDP不如LCD”的论调再次唱响，这让打算 投资 PDP的企业变得更少，而近乎所有国内 彩电 企业都将目光锁定在了LCD身上，梦想着今年能在这块市场上获得丰收。
平板时代出现这种局面LCD阵营固然高兴，笔者也不否 认LCD的市场规模将不断扩大，不过在多种显示技术并存时代，唯有LCD一枝独秀的现象则让人不可思议。这对正处在转型关键时期的中国彩电市场来讲，也是 颇为不利的。从现状来看，国内大部分彩电企业似乎并没有真正意识到全力投资LCD背后的巨大风险：
一、依旧不掌握面板话语权。虽然以京东方、上广电为代表的国内企业尝试投产LCD面板工厂，不过欠缺6代线以上技术储备的国内企业难免重现被国外厂商牵着鼻子走的尴尬。
二、LCD整机市场竞争将更加激烈。相比PDP市场而言，彩电企业似乎更愿意选择在LCD市场扎堆，据不完全统计，目前在LCD整机市场有所动作的已超过30家。2007年整机厂商间的竞争激烈程度可想而知。
三、渠道盘剥或将加重。2006年，百思买收购五星正式进入中国并成功开设第一家旗舰店；同年， 国美 也完成并购永乐。渠道商话语权越来越大，整机企业想通过价格不断走低的LCD赚取更多利润的梦想也要打折。
然而截至目前，这三点风险都没能引起国内整机企业的足够警惕，很多企业特别是小企业还做着今年在LCD市场大赚一笔的美梦。
其实，虽然PDP在这两年的市场竞争中处于劣势，但就此武断地认为PDP过时或者无利润是不正确的。从统计数据来看，PDP在国内市场依旧保持每年30%左右的增长。长虹在 背投电视 市场的成功经验告诉人们，存在就是有市场，就是有利润，更何况这块市场还在小幅度的膨胀？虽然我们不能妄自菲薄地说PDP市场“肉多狼少”，但说其“肉少狼也少”则无可争议。
笔者认为2007年LCD领跑平板市场是毫无疑问的，不过不客气地说，如果国内厂商依旧只关注LCD的话，那么肯定是不够理智与精明的。
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