传统彩电企业、新兴互联网企业、电视外设制造商，当越来越多和电视机有关的厂商开始涉足电视机领域后，一场不见硝烟的价格大战眼看着……
传统彩电企业、新兴互联网企业、电视外设制造商，当越来越多和电视机有关的厂商开始涉足电视机领域后，一场不见硝烟的价格大战眼看着即将拉开帷幕，对于我们普通消费者来说，对于这种局面还是非常喜闻乐见的，有谁不想买到高性价比的产品呢?
以今年乐视推出超级电视X60作为低价大战的起点，直至9月底同州电子推出的55英寸智能电视为止，如今的电视机价格已经被拉至历史最低点，这不仅牵动了国产一线品牌企业纷纷将旗下产品价格下调，就连一向不为所动的外资品牌，如索尼、夏普、三星等日韩企业也免不了随大流，一时间形成了乱战的局面，可见新兴企业的介入对于传统电视机市场的冲击是十分巨大的。
在十月黄金周到来之际，诸多企业纷纷推出了最新产品，他们毫无意外的都有个共同点——传统企业与互联网企业跨界合作，比如TCL与爱奇艺、海信与爱奇艺+乐视、创维与阿里巴巴，在走向低价战略的同时，如今的电视机低端产品做内容，高端产品做硬件的思路模式非常清晰，根据有关权威机构的调查数据显示，我国的消费者购买电视机时有愈6成选择3000至5000元的价格区间，放在以往可能也就能买到40寸左右的产品。不过在价格战的驱动下，现在不到5000元完全可以买到50寸左右的产品了，比如先前提到的TCL爱奇艺电视，高端型号仅4567元，而其经典版的型号更是跌破3000元大关，这也是业内首款不到3000元的48吋电视机。
与之对应的是在TCL爱奇艺电视发布不久之后，更多的大尺寸低价电视机开始在市场中出现，而且矛头似乎都指向了电视价格战的发起者——乐视，比如小米的47寸电视同样不到3000元，另一款小米的42寸电视更是针对性地将价格定为1999元，这一低价将乐视39寸电视保持了数月之久的2000元以下最大尺寸电视的记录打破了；之后同州电子也暗藏敌意的发布了某海报，向某米、某视发布了挑战书，原来我们只是以为他会引起一场盒子战争，对于电视机市场来说掀不起太大的波澜，但到了最后同州电子用一款售价4698元的55寸智能电视告诉我们，原来他也想在如今热闹非凡的智能电视市场里分一杯羹。
那么为何现在会有这么多的企业想要踏足电视机这个圈子呢？在这些年里我们看到了太多的传统电视机厂商逐渐退出这个市场，像日立、先锋、三洋等，也看到了不少厂商仍然在挣扎，如东芝、松下，日企的全线溃败已成事实，如今只剩索尼、夏普还在苦苦支持，与之形成鲜明对比的是国产品牌迅速崛起，特别是民族企业的骄傲TCL已然位居全球第三位，造成这种局面的缘由就是日企大多坚持固有的思维，不愿进行资源整合，也不太重视电视智能化发展，一心将硬件作为产品的核心重点，忽略了我国消费者的购买意愿，不仅仅如此，即便是在日本国内，也很少有消费者愿意购买高端产品，一方面是许多功能用不上也不会用，另一方面是像3D、4K信号等内容的供应渠道太少。总而言之，价格因素仍然是消费者在购买产品时的第一引导力。
我们回头再来看看国产电视，从3D电视普及年代开始，国产企业就坚持走低价路线，前年长虹欧宝丽电视就以低价3D电视牢牢占据3D电视市场份额的第一位，而后海信、TCL也推出了相同的产品，并且取得了不错的市场反响。为何我们如此钟情于低价电视机产品呢？那是因为现在的电视机无法吸引青少年用户，他的主要面向人群都集中在50岁以上的中老年人群，而这部分消费者对于电视机的功能要求普遍较低，只要能看就行了，这简单的一句话就注定了低价产品才是目前国内电视机市场的主导力量，我国并不像欧美用户那样，会长时间的使用电视机，伴随着众多电子产品的出现，电视机开机率低已经是不争的事实，这也是为什么我国收费频道发展迟缓的主要原因。
内容枯燥、重复率高、选择面少，这是曾经困扰电视机厂商们的典型问题，这也是他们为什么要找互联网公司跨界合作的主要原因，虽说在我国能够接受增值服务的用户基数很少，但毕竟是种新思路，连NOKIA这样的厂商都能够因为不思变的发展基调被微软收购，那么传统彩电企业又怎敢打着包票说我就是不愿改变，我们的品牌永远不会落伍呢？不是说穷才要思变，而是居安必须意识到危险的到来，不然说不定哪天苹果TV真的不跳票时，家家户户的电视机上都带有一个苹果的标识了。不为别的，就因为苹果的标识就代表了最先进的科技技术，年轻用户就认这个，即便苹果TV目前还是雷声大雨点小，但防患于未然总是没错的，许多前年我们还曾嘲笑过苹果也会手机？现在还有谁敢笑他做手机，道理是一样的，现在的国内手机市场就是这种低价国内产品与高价外资品牌的比拼。
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