2006年，GEF项目在中国圆满地完成了任务，作为项目最终的获奖者和7年来坚定的支持者，科龙值得称道。而7年间先后三次变更股权的动荡更令科龙最终的获奖显得满身沧桑。
2006年，GEF项目在中国圆满地完成了任务，作为项目最终的获奖者和7年来坚定的支持者，科龙值得称道。而7年间先后三次变更股权的动荡更令科龙最终的获奖显得满身沧桑。
２006年12月20日，在GEF项目总结大会上，科龙和海尔分享了“GEF项目节能明星大奖”。对科龙来说，和竞争对手分享荣誉并不是当初期望的结果，但曾经豪言的100万台销量和近年来的动荡显然成为了科龙难以跨越的沟壑。
中标：节能研发是传统
在GEF项目实施初期，科龙作为当时的大企业派出范炜 及潘坚两位工程师参加培训。潘坚回忆起这段历史时说，科龙从1993年就开始着手节能产品的研发，也是在项目开展之前就确立了“节能”的主要技术风格。但 在GEF项目开展之前，技术部门确实遇到了成本和技术方面的双重困难，GEF项目的培训正是科龙所需要的，而项目所倡导的节能也符合科龙的定位，因此，科 龙投标大奖是有把握和信心的。
经过两年多培训之后，2003年5月科龙开始积极准 备节能冰箱激励计划投标文件，并准时提交了“节能明星大奖”和“节能进步奖”投标书，于2003年8月参加了节能冰箱激励计划开标仪式。在2003年10 月项目办公布的中标名单中，科龙公司获得了“节能明星大奖”和“节能进步奖”两项中标资格。而此时，科龙集团的大股东已经由当年参加GEF项目时的顺德市 政府变成了顾雏军控股的格林柯尔。有科龙内部人士回忆，虽然股权变更导致了一系列变化，但科龙以技术为主的策略没有变，参加GEF项目的积极性也没有降 低，顾雏军甚至发话称：“做就做标王！”
此后的一年时间内，科龙投下巨资开始对投标产品 BCD-209进行研发。据悉，研发出的BCD-209S系列产品采用高效节能、环保的R600a作制冷剂，全部采用环戊烷发泡或R141b发泡，并逐步 过渡到采用HFC-245fa发泡。所配用的压缩机最低COP值为1.65。
此外，为了在成本增加最少的情况下获得最好的节能效 果，科龙在该系列产品的研发上采用了一些新技术：1.优化箱体结构，合理分布绝热层厚度。利用ERA软件进行模拟计算，根据箱体内外部位热流密度大小决定 箱体各处发泡层的厚薄，在工艺上控制泡料流动特性等参数，确保泡料分布均匀。2.采用R141b发泡，进一步改善冰箱的保温性能。另一方面，投入巨资进行 HFC-245fa发泡技术的应用研究，并在国内首家将该技术用于冰箱的生产。这种发泡技术可将冰箱的节能效果再度提高10%。3.采用新型节能门封技 术。采用改进后节能薄型门封以及改进后的第二代节能双门封。4.对箱胆内腔进行优化设计。5.合理使用高效压缩机。根据冰箱所要达到的性能以及箱体漏热情 况，合理采用COP值高达1.7以上、制冷量与之相匹配的超高效R600a压缩机，有效地提高冰箱制冷效率。6.优化设计蒸发器，根据箱体结构情况优化蒸 发器设计，解决冷冻室温度不均匀的问题，同时合理安排管道走向，提高换热效率。
潘坚表示，这些优化技术的解决方案，不少都来自于GEF项目的多次培训和专家临场指导，但并非照搬现成方案，而是进行了针对性的修改，成效显著并受惠至今。
豪赌：100万台夭折
在BCD-209S的各项检测符合标准后，2004年6月，科龙与GEF项目办签订了“节能明星大奖”实施合同，承诺在2004年9月至2005年8月的一年时间内完成总节电量870000kWh，年总销量100万台的目标。
“单个型号年销售100万台！这个数字简直不可思议。”新飞电器制冷研究所所长张献峰表示，“考虑到巨大的投入，新飞没有与科龙竞标。”
在签订合同之后，科龙营销部门制定了详尽的促销方案， 在合同实施的前半年时间里效果是达到理想要求的。事实上，科龙在2004年9月之后对BCD-209S的促销力度非常巨大。根据当时某数据公司的统计， BCD－209S全国均价只有2200元，而按照科龙内部人士的说法，这台机器的理想售价应该在2500元左右。据北京苏宁有关人士介绍，在2004年国 庆节以及2005年的重大节日中，科龙BCD-209S的促销价甚至低于1900元！“仅此一项，科龙的投入就超过2亿元！投入非常巨大。”中国家用电器 研究院仲顺和教授称。
而在宣传方面，科龙更是投下巨资。据科龙内部人士介绍，仅2004年1月～2005年2月，科龙在强势媒体的宣传投入已经超过1.2亿元，其余宣传活动投入超过3500万元。此外，还有接近6000万元的促销推广活动。
一时间，科龙容声冰箱成为市场最畅销的品牌。据科龙内 部资料显示，从2004年9月～2005年2月的半年时间里，科龙共生产BCD-209S系列节能明星大奖投标产品463460台，广东科龙生产 246124台，杭州科龙生产113611台，吉林科龙生产103725台。其中容声牌约39万台，科龙牌约5万台，康拜恩约2万多台。采购高效压缩机为 480312台。根据同期的销量计算，2004年9月～2005年2月销量加权总节电量是0.87kWh×441574=384169kWh，投标书承诺 的年总节电量为870000kWh/24h，半年时间完成投标书全年承诺量的44.2%，半年目标完成率为90.4%。
按照科龙前半年实施进度，实现全年合同似乎并非不可 能，然而接踵而来的打击却让科龙的标王美梦彻底破碎。2005年5月，科龙集团爆出格林柯尔涉嫌重大违规操作，股权及资金被冻结，科龙停产，直至2005 年10月复产。但复产后由于股权以及销售体系整合迟迟没有到位，其销售业绩下滑严重。
GEF项目组有关人士介绍，2005年5月，因科龙 大股东违规操作等问题影响了2005年6～8月份“节能明星大奖”合同的正常实施，根据2005年10月三方评审会的决议，2005年12月，项目办与科 龙签署了“节能明星大奖”合同备忘录，同意科龙将2005年6～8月份的生产量和销量移至2006年1～3月。但即使如此，遭受市场重创的科龙实现下半年 合同目标已无可能。
然而在这种情况下，科龙仍然实现了BCD-209S在合同期内销售70余万台的业绩，为此，GEF项目组采纳了备选中标者海尔的建议，将“节能明星大奖”平分给科龙及海尔——科龙100万台的目标虽然夭折，但仍然获得了这项荣誉。
范炜表示，科龙最终能够获得节能明星大奖，是对科龙坚持不懈推广节能冰箱商业化的充分肯定，如今科龙全线产品均为节能产品，相信将来能够在节能领域作出更大的成就。
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