在CES的时候我们PChome有幸邀请到戴尔戴尔消费品牌策略总监Jonathan Guttell和我们一起说下戴尔在品牌策略的推广相关工作，在和Jonathan Guttell先生的沟通中我们看到戴尔电脑私有化之后对于戴尔电脑发展也许会是一个良好的开始。
【CBSi中国 PChome电脑之家美国拉斯维加斯报道】2014年美国CES消费电子展于2014年1月7日至1月10日在美国内华达州拉斯维加斯市举行，本站特派记者从展会现场发回报道。
Jonathan Guttell戴尔消费品牌策略总监
在CES的时候我们PChome有幸邀请到戴尔戴尔消费品牌策略总监Jonathan Guttell和我们一起说下戴尔在品牌策略的推广相关工作，在和Jonathan Guttell先生的沟通中我们看到戴尔电脑私有化之后对于戴尔电脑发展也许会是一个良好的开始。
私有化后安心做产品
当我们谈起戴尔公司宣布私有化之后对于戴尔在推广Inspiron系列产品或者XPS系列产品是否有新的思路和方向，Jonathan Guttell先生表示：“其实戴尔公司私有化之后对于我们来说是个还算不错的事情，因为我们不用担心股东们的一再利益的追求，对于产品是否赚钱现在不用担心，我们可以更加踏实的做我们的产品，之前因为要照顾到股东的利益所以戴尔公司的产品会有不满意的地方，这里其实XPS的变化将会最大，因为这个系列将会成为高端系列，在给我们更多的发展和创造空间的同时要有更大的风险，而灵越系列将还是超着主流的方向发展。”
明确目标做产品更精准
现在笔记本市场同质化严重，戴尔Inspiron系列产品如何抓住用户的需求，尤其在是在中国市场，我们的优势有哪些？对此问题Jonathan Guttell先生表示：“中国市场和美国市场不同，在美国笔记本电脑就是互动和互联的，而在中国市场用户更加注重产品的配置和图形图像的性能，也正是因为这样我们在做相关产品的时候先会去定位我们产品的使用人群，我们根据不同的人群推出不同的产品，尽量让各个产品满足不同用户的需求，而且在其他国家我们也是按照地区的需求做相关产品。”
稳住阵脚进攻高端
现在中国的高端市场基本是苹果的天下，对于戴尔来说我们将怎样突破这样的局面赢得高端用户市场？Jonathan Guttell先生表示：“其实戴尔私有化就是一个机会，对于我们来说虽然承担更多的风险，但是我们可以耐心去做戴尔的产品，不用担心一个月或者两个个月做不成产品会出现问题，没有私有化那会儿事我们追求的是数字，有的时候没准备好产品，所以现在是做好产品的最好时机，当然，这也是需要时间和过程。”
品牌影响力戴尔最大的梦想
最后我们和Jonathan先生聊到了梦想，其他每家企业都有自己的梦想，作为戴尔来说在中国的梦想是什么？Jonathan Guttell先生表示：“我们的梦想是希望戴尔产品某一天你想要高端电脑的时候就会想到我们的XPS，而做一般的普通需求的时候就能想到我们的灵越 ，直到有一天戴尔产品家族都能满足不同用户的需求，我们的产品成为可依赖性、高品质、可以触摸，就是戴尔的产品，对于用户来说可以不用花多钱就可达到品质的保证，赢得消费者的青睐，希望每个消费者都能拿到这样的产品。”
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