中国高清电视时代已经全面到来。3月15日， 海尔与上海文广签署战略合作协议，实现了高清电视设备、服务提供商与高清内容运营商在品牌推广、营销活动、运营模式和业务模式等方面的无缝对接，这一跨行 业的高清电视产业联盟为消费者缔造了一种全新的高清生活方式，为中国彩电业
中国高清电视时代已经全面到来。3月15日， 海尔与上海文广签署战略合作协议，实现了高清电视设备、服务提供商与高清内容运营商在品牌推广、营销活动、运营模式和业务模式等方面的无缝对接，这一跨行 业的高清电视产业联盟为消费者缔造了一种全新的高清生活方式，为中国彩电业在高清网络时代的发展提供了一种“双合”模式。
彩电业“得高清者得天下”
随着奥运会、世博会等的临近，2007年成为中国高清 电视产业发展的关键年。按照相关规定，我国将于2008年全面推广数字电视，2015年停止模拟电视信号播出。但是，目前我国数字电视产业链各环节各自为 政，还没有一个整体的产业战略规划，导致设备提供商、内容运营商等环节互相脱节，消费者即使有了高清电视也很难享受到高清电视节目，这已成为目前中国高清 电视产业发展的最大挑战。
其实，在3C融合的高清电视时代，电视在家庭中的角 色已经发生了根本转变，不仅可以收看高清晰的电视节目，而且还可以播放和编辑数码相机、手机、摄像机、U盘等数码产品里的图片和影音资料，已成为一个家庭 网络高清影音中心。这就要求电视必须“蜕变”，需要“融合”与“整合”。对其本身而言要成为3C融合的高清流媒体电视，对外而言要充分整合高清内容商、网 络运营商为消费者提供一整套高清影音解决方案，两者互为补充，缺一不可。
目前在全球范围内高清电视产业链的整合方式有两种。 一种是索尼的“高清世界”(HDWORD)战略，即在企业内部制造高清产业小环境，将拍摄、编辑、存储、显示等相关产业环节全部实现高清化。另一种是海尔 的“双合”模式，即以高清流媒体电视为依托，实现与广电运营商的战略合作，为消费者提供一揽子高清内容、设备与服务解决方案，这种开放式的创新合作模式大 大降低了高清电视的市场门槛，推动高清电视的快速发展。
只有“双合”才能缔造高清新生活
高清时代的来临加速3C融合的步伐。从根本上讲，3C 融合的本质是内容融合，内容融合的最终目的是为了满足消费者各种各样全方位的生活需求。为了满足消费者这一需求，海尔彩电在2005年就推出了3C融合的 代表产品——高清流媒体电视，首次实现了与数码相机、手机、摄像机、U盘等数码产品兼容，为消费者提供了一种多样化的数字影音生活空间。
电视产品的融合化加快了对高清内容的整合。海尔此次 与文广的战略合作，就是要整合双方在内容、技术、渠道等方面优势资源，共同为消费者提供完善的高清电视解决方案。由此，文广的高清电视内容将借助海尔彩电 的渠道、服务平台进入消费者家庭，海尔高清电视产品也将借助文广的运营、媒体平台融入消费者生活。更为重要的是，海尔和文广还将实现一系列业务模式的创 新，并在机顶盒、高清流媒体传输、U-HOME网络家电等领域展开深度合作，实现高清内容与产品、服务的全面对接。
在会上亮相的INNOV(引路)高清电视是双方合作的重要基础和成果。“我们希望成为中国高清电视行业的‘引路者'”。海尔集团副总裁喻子达在解释对此台全球首款联合订制的高清电视产品独特命名的同时，也流露出了中国本土制造商力掀全球彩电“高清革命”的信心。
据了解，该产品集中了海尔与文广在各自高清电视领域的优势，不但采用了国际最先进的FULLHD屏，而且还可以大幅度提升画质清晰度，同时还具备全能播流媒体功能，充分满足了消费者对家庭影音网络中心的需求，大大加快了高清电视进入消费者家庭的步伐。
在这一“双合”构架下，最大的受益者是消费者。在双方 的合力推动下，高清电视开始作为一种生活方式真正进入寻常百姓家。依据海尔与文广的战略合作备忘录，双方提供高清电视的产品、营销、内容、运营、服务等全 套的高清生活套餐，消费者由此将摆脱“用高清电视看标清”或者“高清内容播不了”的尴尬，真正轻松享受高清生活带来的乐趣。
电视高清化引发行业洗牌
在模拟电视时代，彩电制造商与内容提供商的关系是相对 独立的，但在高清电视时代，简单生产高清电视产品已经不是彩电企业的惟一责任，彩电厂商今后为消费者提供的不仅仅是一台电视，而是一整套的高清生活体验， 这对企业的技术研发、市场网络、品牌价值等提出了新的考验，由此可能引发行业的重新洗牌。
随着高清电视的启动，几乎所有的全球家电业巨头都瞄准了中国彩电行业的高清市场份额，对其的争夺将是今年中国电视市场的新一个热点，也是浓缩了全球最先进科技实力的一场创新竞争。中国彩电企业的主要竞争者不再只是“老乡”，而是众多“老外”。
其实，在数字高清电视领域，海尔彩电一直扮演者领航者 的角色，并且伴随着数字高清电视的发展，海尔也从行业“探路者”转变为行业“引路者”。在技术方面，海尔彩电通过不断自主创新的引路为消费者开辟了新的生 活方式。海尔彩电拥有国内最完善的纵向高清产业链，其中完全具有自主知识产权的数字电视解码芯片“爱国者”销量已经突破3200万片。海尔高清流媒体电视 拥有16项国家专利技术，是惟一拥有自主知识产权的流媒体电视品牌。
在全球彩电市场上，海尔彩电通过国际化的引路带动了 民族品牌的崛起。2006年1月，海尔彩电成为惟一同时进驻日韩主流市场的中国彩电品牌；2006年4月，海尔彩电成功签约美国NBA，成为NBA全球惟 一高清电视合作伙伴；2007年1月，海尔彩电成为惟一进入CES展中央厅的民族彩电品牌。在服务领域，海尔彩电开创了平板电视“三包六免”服务新标准， 填补了行业空白，引路平板电视服务领域的新发展。
有关专家指出，电视的高清化对全球彩电企业提出了新 的要求，也是全球彩电业真正的拐点。海尔彩电一方面夯实自己在高清电视领域的实力，实现了由“探路者”到“引路者”的跨越，另一方面又通过整合外部优势资 源，率先实现高清电视的全面落地，并开始主导中国高清产业的市场化进程，这预示着全球彩电业的行业格局已经发生了重大转变，新一轮的洗牌已经开始。
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