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网络催人老。6年前在网游市场崭露头角、酷爱思考的激情小青年如今已为人父，偶有白发。淡出媒体视线一年有余，34岁的盛大网络公司董事长兼CEO陈天桥自言：“6年岁月令人感慨万千，我不是闭关一年，而是盛大如今需要更沉稳、低调、收敛的发展。”
同样是玉兰花开时节，从2005年的盛大5亿多巨亏到2006年5.292亿元高额利润，斗转星移间，陈天桥为今年公司力推的3D网游高调出场，回归网游主业。大举免费网游的盛大网络已经重获华尔街宠爱，股价在3月20日涨幅高达100%。
回归网游主业
2005年第四季度，陈天桥将“传奇”等三款大型网络游戏全部免费，公司进行二次转型，以图打破游戏同质化与整个行业增长放缓的瓶颈。盛大完全放弃了当初自己制订的“按游戏时间付费”标准。在这种看似革自己命的新模式下，用户将免费享用游戏的基本功能，并选择是否付费享受游戏增值服务(包括特定游戏道具和增值体验)来增强游戏可玩性。此举打破了网游产业的平衡，仍然坚持收费的同行对其的评价始终毁誉参半。
也恰好在这个季度，由于免费模式没有得到认可、加之其收购韩国子公司股票缩水，盛大当季巨亏5.389亿元(约6680万美元)，震惊业内。此后一年，陈天桥几乎不接受任何媒体采访。在盛大盒子进入家庭梦想和新模式下网游如何运营之间苦苦寻找平衡的陈天桥，在2006年第1季度开始态度鲜明地对华尔街分析师表明：盛大坚决不做硬件，网游仍是公司最核心的业务。
回归网游主业、转型免费模式，改变其对家庭战略的激进态度，成为盛大重新被华尔街投资者认可的关键所在。“玩家在免费玩游戏时买道具的CSP(come-stay-pay)模式现在绝不是大家认可的模式，但从整个产业位置来看，这注定是未来网游时代发展的新方向。”陈天桥言之凿凿。
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