移动商街落“地” 用友加速区域战略

互联网 | 编辑: 江海明 2007-03-27 00:00:00转载-投稿 一键看全文

3G牌照发放的时间依然悬而未决,但是挺进3G商用的脚步正在汇成越来越强大的交响曲。近日,国内最大的管理软件厂商用友软件宣布与NTT DoCoMo成立合资公司,致力于开发3G移动商务平台和应用。

区域战略提升了三重价值

“移动商街具有占位、应用和投资价值三重价值。区域战略的落实将极大地提升这三重价值。”杨健说,“三重价值是移动商街平台所独有的特性,在区域战略实施后,得到了更大的提升。”

随着3G商用的临近,移动商务丰富而广泛的应用前景令人瞩目。中国拥有逼近5亿的手机用户,在全球无与伦比,国人与日韩消费者一样对使用手机有特殊的偏好。在移动网络上建立移动电子商务应用,具有广阔的商业前景,同时也将成为下一轮经济发展的热点和动力。

杨健介绍,移动商街不仅具有深入的商业应用价值,在起步发展阶段更具有占位和投资价值。因为移动互联网是由运营商主导建立的完全商业化平台,有非常完备的收费机制,与“免费为王”的电脑互联网相比有完全不同的商业特性;同时,移动互联网运营商建立了严格的准入制度,有很高的准入门槛,与高度开放的互联网有完全不同的市场进入机制。此外,在移动网络上建立强大的移动电子商务应用平台,还要跨越复杂的后台技术和众多终端标准形成的技术门槛。

移动互联网的这些特性,决定了移动商街资源的稀缺性,因而在起步阶段具有显著的占位和投资价值。杨健指出,用友移动开发的移动商街,是一个强大的移动电子商务平台,可以被理解为3G移动商业的“地标”,不仅可以快速建立移动商务应用,也可以用来占位和投资,具有应用、占位和投资三重价值。他说,移动商街的终极价值是丰富而广泛的应用,即在手机网络上汇聚移动商业资源并形成商业生态环境;但在起步发展阶段,对移动商街的占位和投资会获得更高的回报。从长远说,移动商街完全有理由成为中国移动电子商务市场的标准平台,从而创造巨大的价值并保持增值。

杨健认为,区域战略提升了移动商街的三重价值,这是必然的。毕竟,基于移动商街平台的本地化移动商务服务与产品,才是平台运营支持者和使用参与者最需要的。

区域战略扩展至全国

目前,用友移动已经启动了移动商街华东、华中区域发展战略。据杨健介绍,区域战略很快会扩展到全国,覆盖全国所有省份和主要大中城市。

杨健指出,启动移动商街区域战略,最终是为了实现“移动地标”的目标,用友移动仍然需要开展创新性的工作,确保区域战略能够落实到位。

首先,创意性分析全国各地具体的商街落地业务系列,从而创造出可快速上线的移动商街业务。不同区域落地业务可能由于地区消费差异而大相径庭,比如在上海,可以考虑手机折扣券和促销信息;在广州,则可以考虑移动商街旺铺入驻,促销或占位等等。

第二,发展移动商街必须的伙伴。例如与传统媒体伙伴、技术伙伴一起,整合完成产品和服务价值链。移动商街是无线互联网上的一个商业环境,商业环境大气候的形成,需要有各方伙伴的参与。

第三,发展区域运营中心,承包经营移动商街的模式。例如,上海的部分业务可以承包给一些比较有实力的媒体,这样,移动商街的单个业务就可以迅速落地,人气迅速聚集。用友移动是移动商街平台的管理者和运营者,在区域商街上,同样如此,很多具体的项目建设,可以承包出去。

第四,发动更多的样板客户,推进区域战略的实施。样板客户可以激发后来者的入驻移动商街的意愿和行动,并为后来者提供有益的示范和借鉴。这一点,用友移动一直都在进行。据介绍,已经有越来越多的顶级企业和品牌成为移动商街的样板客户。

业内分析人士指出,从用友移动所具备的优势资源和移动商务的先发优势来看,移动商街区域战略的迅速实施,将使移动商街很快在全国各地落地生根,这无疑拉开了与竞争对手的差距,同时也垒高了移动商务的竞争门槛,后来竞争者如果想进入同一个区域,将不得不投入更大的成本,或者另辟蹊径。

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