中国C2C市场扑朔迷离的后三国时代

互联网 | 编辑: 张蓉 2007-03-29 17:05:00转载-投稿 一键看全文

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07年,在挑战的道路上,拍拍任重而道远。

易趣:转型的阵痛

从本土企业到跨国企业,再从跨国企业到本土企业,转了一个圈,易趣又回来了。不同的是其名字由易趣改成了TOM易趣,老板也从邵亦波变成了王雷雷。

在去年易趣和TOM合并的时候,王雷雷曾经豪言:“要在半年的时间内找到可行的盈利模式。”半年的时间还没到,豪言能否兑现尚未可知,但是可以看得到的是在TOM易趣身上明显的本土化气息。eBay易趣是不大注重社区的,如今的TOM易趣再次把社区当作重点抓了起来。过完年,易趣忙不迭的推出了年货交易专区,并大做宣传文章,而这在以前的eBay易趣则是不可想象的。

深入了解中国网民的习惯,并做出与之相对应的调整,易趣正在向一个纯粹的本土企业接近,然而,无可回避的事实是,几经周折的易趣已经元气大伤。在王雷雷的手中,易趣究竟能恢复几成的王者之风,还需要我们拭目以待。

变化是互联网的精彩所在,也是其魅力所在。毫无疑问,淘宝、拍拍、易趣的竞争还将持续下去,市场格局会在三者的张力之间展现出惊心动魄、抑或丰富多彩,后三国时代的C2C仍将带给我们无尽的精彩。

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