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郑文燮（图左）简历：1961年生，1990年2月毕业于韩国庆熙大学，获西班牙语学士学位;2001年5月，任KTF人力资源管理支持部部长;自2005年9月起，任KTF北京代表处首席代表。
崔峻墉（图右）简历：1971年生，1999年毕业于韩国国立汉城大学，获汉语言与文学人文学科学士学位;2000年1月，任KTF海外项目部门高级项目经理;自2003年4月起，任KTF北京代表处代表。
以理念促发展
记者：KTF如何看待中韩两国电信市场的差异？
郑文燮：原先人们以为，中韩两国一衣带水，通信市场肯定有相似之处，但我们来到中国市场后发现，两国运营商彼此需要学习的地方很多。比如韩国通信市场在营销方面，纯技术因素大概占到70%，理念上的因素大概占30%。而这一点在中国是大相径庭的，理念上的因素大概占70%，而技术因素连30%都不到。此外，中韩两国对移动通信的认知也有很大差别，缩小这个差异需要三年。
记者：中韩两国运营商在理念上有何差别？
郑文燮：中国运营商的企业文化尚在建立。而KTF一直重视用户满意度，并要求公司从上至下，都要将这一理念融入到日常工作中。
目前，KTF提出了新的口号Morethanmo-bile。KTF新的发展蓝图是与用户共创美好生活，争取成为世界上一流的ICET企业，ICET指的是Information(信息)，Communication(通信)，Enter-tainment(娱乐)和Transaction(交易)。KTF在未来10年要成为韩国第一大运营商，同时实现两倍以上的销售增长，达到13兆韩元。
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