专访联想MBG总经理张晖
关于MOTO的问题
其实，很多人都会质疑在联想收购摩托罗拉之后，真正的回到中国市场是什么时间？有没有具体的点呢？张晖表示，基于以前的某些原因，摩托罗拉要回到中国，就需要对中国运营商的特定网络制式进行定义，对一些软件、引擎、搜索做一些移植，但是我们尽可能的保证未来的MOTO产品还是原生态，与国际版保持一致。
目前，MOTO在市场中依旧是亏损的，如何走出困境才是最重要的，联想是否能给MOTO带来新的生机呢？张晖表示，现在MOTO其实在业务上已经有了一定的好转，从严重亏损降到很低，所以联想与MOTO将有一个全新的业务计划。未来，联想将用全球采购的能力，帮助MOTO提供成本的降低。
在MOTO回归之后，销量会迅速提高，通过一年的时间慢慢提升，回到以前MOTO在中国用户的地位。同时，也会让除了中国以外的国家带来连锁反应，让他们认识到联想与MOTO。随着销量增大，运输成本也会有所降低，再加上联想强大的品牌效应及推广方式，会帮助MOTO在未来做的更好。
除了扭亏为盈，MOTO刚刚发布的一款热门产品Nexus 6是否能顺利在国内开卖也成为了焦点。张晖表示，当然会将它带入到中国，让全国消费者都能用到这款高端产品，真正体验到旗舰高端的用户体验。
关于联想笋尖S90
最近，联想推出了一款主打美颜神器的新产品——笋尖S90，在发布后被很多粉丝和网友质疑抄袭iPhone 6，对于这点张晖做出了如下回答。张晖表示，联想运营的产品中，低端贴合中端消费者的较多。所以，在做中高端产品时，联想主要提升产品的外观设计，功能及体验，最终用互联网营销的方式让用户去体会，这是联想年初定下来的指导思想。
在完成笋尖产品后，联想做了很多市场研究包括材料、技术、设计等，设计师也提供了多种方案并一起决定了笋尖的整个方案，其中根本不涉及到学与不学。如果是纯粹的模仿，根本不能让产品从骨子里体现出联想的品牌精神。
文末：在收购MOTO之后，中国智能手机市场或许要经历一场完全的变革了，像张晖所说的一样，目前国产品牌将近800种，在不断的洗牌中，有的厂商“死”掉了，有的还能勉强的活着，经过这些沉淀，谁能抓住用户的需求，把产品体验做到最好，才是最终的王者。
目前，联想的VIBE系列、S系列、A系列都在市场中获得好评，贴近用户的智能系统体验、紧跟潮流的产品设计、令人惊诧的功能创新无时无刻给消费者惊喜，作为消费类电子的龙头老大，联想就像笋尖一样茁壮成长。未来，联想将携手MOTO给我们更多的科技产品，让我们真正的体会到中国产品变成国际主流产品的成长过程。
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