3月26日，Kodak Alaris 2015年媒体沟通会在上海金桥地区的红枫万豪酒店宴会厅隆重举行了，而我们PChome也荣幸受到邀请...
【PChome数码影像频道】3月26日，Kodak Alaris 2015年媒体沟通会在上海金桥地区的红枫万豪酒店宴会厅隆重举行了，而我们PChome也荣幸受到邀请。此次媒体沟通会的主题是“革故鼎新 继往开来”，柯达乐芮的决策层们除了会为我们介绍柯达乐芮的相关业务以外，也会为我们分享5年的一个发展战略。
首先为大家介绍一下柯达乐芮，（以下摘自官方介绍）英国柯达退休金计划(KPP)在2013年9月完成对伊士曼柯达公司之柯达个性化影像和文档影像业务的收购，并创建了新的公司被命名为Kodak Alaris（柯达乐芮）.新组建的公司和新公司的名字在传承柯达品牌的同时，将体现以更快的速度应对市场需求和变化。Kodak Alaris（柯达乐芮）将永久授权使用柯达品牌，将专注于这些业务的战略性长期投资，以确保实现长期发展和成功。
整个媒体会的第一部分是由柯达乐芮的全球首席执行官Ralf Gerbershagen先生为我们做一个关于目标2018的5年战略分享。在柯达乐芮成立的这最初5年，会在三大战略的带动下引领持续增长。这三大战略即是专注于客户，专注于业务转型，专注于成长。而这其中的关键字即为“专注”，以专注的精神，柯达乐芮将会朝着成为世界一流的综合影像解决方案提供商迈进。
另一方面，Ralf Gerbershagen先生也为我们阐述了怎样赢得企业市场。柯达乐芮将会以先进的技术服务来寻求更多的合作伙伴，这其中除了包括帮助这些合作伙伴们管理信息数据，为企业打造竞争优势，也包括针对垂直市场的锐意创新与向人工智能平台的拓展。最后，Ralf Gerbershagen先生向大家表示了中国市场是柯达乐芮的成长计划的关键，也由此正式引入媒体会的第二部分。
第二部分登台为媒体们做介绍的是柯达乐芮中国团队的新成员，新任大中华区总裁乐嘉明先生。乐嘉明先生主要为我们介绍了柯达乐芮在中国市场的主营业务与发展规划。主营业务包括“消费产品与服务”、“商用产品与服务”两大块。商业领域，会有极具规模的扫描仪组合作为主要产品方向，带来的服务则是以文档影像为战略重点。消费部分，主要以个性化影像为战略重点，不仅要关注消费者需求，更要创造消费者的影像热情，并且释放移动影像的魅力。
对于消费者们更为关心的提供个性化影像服务的最终产品，乐嘉明先生也为我们做了相关介绍，主要以柯达即时印、热敏打印机、娱乐景点影像三部分组成。柯达即时印与热敏打印机的组合可以方便我们快速便捷的打印手机照片；而娱乐景点影像则是个性化定制服务的一种全新诠释，可以方便我们在娱乐游玩的同时留住最精彩的瞬间。
乐嘉明先生除了为我们介绍已有的服务以外，也特别提到柯达乐芮赢在消费市场的目标。中国拥有超过5亿的智能手机用户，可以预见将会带来照片相关服务的大幅增长，柯达乐芮将会为中国消费者提供更多的创新影像移动解决方案，让我们拭目以待。在最后，乐嘉明先生代表整个柯达乐芮中国团队表了决心，将会带领柯达乐芮成为中国消费者最喜爱的中国公司。
此次参与媒体会的柯达乐芮高管，除了以上两位以外，还有柯达乐芮的首席营销官James Soames先生。James Soames先生为我们带来的理念就是“信任”，柯达乐芮的目标就是倍受认同，值得信赖，这也是柯达品牌是世界一流品质的标志。
在媒体会的最后，柯达乐芮为广大媒体们提供了问答环节，以下是相关问答的摘要。
Q：柯达乐芮在中国区的业务与发展是否会与乐芮全球保持一致？
A：在中国区的相关调查中，有50%的受访者希望把照片打印出来，而不仅仅是以数字的形式保存，也因此我们会根据市场的不同，制定不同的发展规划，而针对中国市场，我们也已经在制定特有的满足用户需求的解决方案。
Q：关于柯达乐芮中国可否做一个相关介绍？
A：柯达乐芮中国是一个相对独立的分公司，有高度的自主权，就如同之前说的，与一般跨国公司不同，我们会根据需要制定中国市场的策略。在中国区，我们有两方面的主营业务，一个是针对消费者的个性化定制业务，还有一个就是针对企业的图像管理业务，而这两方面都会有各自独立的专业支持团队，我们现在的首要目标就是做好之前已有的业务、根据需求拓展新的业务、赢得消费者的信任。
Q：柯达乐芮推出的即时印这样一个解决方案是怎样连接最终消费者的呢？
A：柯达即时印的推出主要是为了给消费者提供一种既快捷又方便的打印服务，以满足之前提到的50%的照片打印需求和庞大的智能手机用户群体。目前来说我们会针对消费者集中的地方以实体店的形式提供这样的打印服务。
Q：在一些聚会中我们更希望可以真正的做到即时打印、即时分享，而一次成像相机的相纸成本比较高，柯达乐芮是否会提供一种相对成本比较低的也比较便携的一次性打印机？
A：暂时不会有这样的打算，我们觉得，现在的即时印已经可以满足大家的分享需求了，而且打印花费也很合理，通过实体店中的即时印产品可以很快的完成手机内照片的传输与打印，无需太多的等待时间，而为了能更加方便聚会、游玩等等的快速打印需求，我们也会针对这些场所开设服务站。
Q：柯达乐芮关于中国区内的细分市场的侧重在哪儿，比如针对西部市场会有怎样的战略？
A：我们会针对不同的细分市场需求提供不同的定制服务，就拿西部市场来说，基本上打印需求以旅游为主，柯达乐芮已有的产品中就包含比较适用的娱乐景点影像产品，而其他关于旅游方面的解决方案也在准备当中。
Q：柯达乐芮会怎样巩固在金融行业的地位？
A：我们现在的商业伙伴中金融领域确实占了很大的一个比重，最主要的业务就是影像管理，接下去我们会继续完善服务，争取做到最好，以达成在这一领域的突出业绩。
Q：关于即时印产品，柯达乐芮在短期内还会有提升方面的相关计划吗？
A：确实，也许大部分的用户会觉得即时印产品已经很便捷了，但我们觉得便利性还不够，对于产品，柯达乐芮一向秉承着柯达一贯的完美为核心，现在是通过市场普遍的手机App来连接打印的，将来为什么不可以通过扫二维码直接就完成打印了呢？这将是我们今后工作的重点。
Q：手机摄影人群的大量增长，柯达乐芮除了提供便捷的即时印服务，还会提供怎样的个性定制服务？
A：我们有一个设想，就是推出手机摄影小相册这么一个服务，可以在打印之前就快速便利的做出类似于专业影集的这么一个小相册，消费者们也省去了许多原本制作上的时间成本与金钱成本，关于这样一个小相册，设计非常重要，我们一定会以专业的角度去做，为手机用户专门定制这么一个解决方案。
Q：相比柯达乐芮，消费者们更加熟悉的还是原有的柯达品牌，柯达乐芮会以怎样的形式进行推广，以满足5年目标的需要？
A：虽然柯达乐芮是一个新兴的品牌，我们也有着自己宏伟的5年计划，但是从目前来说我们觉得比较重要的不是柯达乐芮品牌的推广，而是激起用户回归的信心，回归到柯达一贯的品质、一贯的服务之中，这点正是我们现在在做的。
Q：无论是消费级还是商业级领域，柯达乐芮相比其他竞争对手有怎样的优势与不同？
A：虽然柯达乐芮从柯达中分离开来，但是原有的相关业务并没有变，我们依旧有着强大的客户基础，而为了达成我们的长远目标，我们会更加的关注本地的商业合作形式，同时也会有更加灵活的创新机制来满足不同的市场需求。
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