ZUK品牌的背后是神奇工场，而神奇工场的联想背景，也让人们想当然的联想到，ZUK其实就是联想的电商品牌，毕竟这种做法在手机行业相当多见，比如荣耀、nubia等，就是其背后传统豪强的互联网品牌。
ZUK作为一个2015年才诞生的手机品牌，其所面临的挑战，是空前巨大的，毕竟在2015年的这个·时间点，国内手机市场这块蛋糕，基本都别瓜分干净了。而此时又恰逢线上渠道开始收紧，线下渠道大放异彩之时、作为新兴线上品牌的ZUK，实在让人感觉有些生不逢时。
而ZUK手机在发布之后，也面临着严峻的问题。其实我们现在看ZUK Z1这款手机，可以看出它其实是一款非常出色的手机，在配置和设计上，都有着一流的水准，但这样一款手机，却一直不温不火，而ZUK这个品牌的知名度，也并不响亮。
ZUK Z1其实是一款非常优秀的手机
ZUK品牌的背后是神奇工场，而神奇工场的联想背景，也让人们想当然的联想到，ZUK其实就是联想的电商品牌，毕竟这种做法在手机行业相当多见，比如荣耀、nubia等，就是其背后传统豪强的互联网品牌。
但ZUK杀出之时，却摆出了一副与联想毫无瓜葛的态势，不过几个月过后，ZUK便正式回归了联想，这其中又有什么门道呢？
在笔者看来，ZUK回归联想是必然的。目前比较有知名度的互联网品牌，基本都在依托自己本身的品牌在发展，荣耀与华为的关系越来越紧密，nubia甚至已经成为中兴“NBA”战略中的那个字母N，众多老牌手机厂商均如此做，不是空穴来风的。
在联想的业务中，PC领域无疑是重要的一环，然而目前整个PC行业的情况都不太好，联想自然也不能摆脱PC不景气的影响。因而移动业务在未来，必定会是联想的发力点，毕竟移动领域是目前的大势所趋，是正处在风口上的行业。
具体到手机业务上来说，联想现在也需要一个互联网品牌，来振奋其手机产品线。纵观联想手机现在的产品线，联想作为本身的主要品牌，却受制于用户的传统品牌印象，转型困难很大；Moto虽然经典，但是在中国市场却水土不服，而且其所使用的原生安卓系统，更是在国内寸步难行；乐檬在性价比上的出色，让其知名度大增，却依然逊色于小米、魅族、荣耀。况且联想缺少在主流售价（1500-3000）机型，而ZUK的回归，则恰巧弥补了联想这方面的劣势。
回归联想之后的ZUK，马上就带来了不一样的境况，首先就是新机的发布。此前的ZUK Z1，发布已经很长时间了，虽说ZUK也推出过相应的定制版与明星代言版，但究其本质，依然是这款ZUK Z1，缺少新机的ZUK，在如今快节奏的手机市场，显然有些赶不上节奏。
新机总是能吸引消费者的关注
4月份ZUK Z2 Pro的发布，仿佛一针强心剂，立刻让ZUK恢复了活力，而刚刚ZUK Z2的发布，更是让我们看到，2000元左右不止有红白厂，ZUK也是这其中不可忽视的力量。
新机的推出并不能让一个某个品牌立刻风靡，即使是苹果，也是在经过了几代产品后，在iPhone 4上才开始斩获巨大的成功。但是新机发布的频率，对于国内市场却显得非常重要，缺少新机刺激，很容易让用户对于品牌逐渐淡忘，而国内厂商还并没有哪家可以像苹果那样，一代产品即可支撑一年的时间。接连2个月都有新机推出的ZUK，至少在品牌曝光度上有了保证，起码可以让消费者脸熟，这至少要比ZUK之前的那种状况强很多。
除了线上渠道 联想ZUK还将进驻实体店
第二则是渠道上的补足，ZUK之前作为互联网品牌，主攻线上渠道，但是现在仅有线上渠道是玩不转的。华为、OPPO、vivo等厂商，用事实告诉我们线下渠道依然有着广阔的市场，而线上线下结合的销售渠道，才是未来手机市场的正道。ZUK现在缺少的是线下渠道，不过这方面会由联想来补足，联想无论是运营商渠道，还是自己的线下实体店，都有着多年的经营，成分利用线下渠道，会是今后一段时间里，ZUK扩展市场的重中之重。
ZUK十分注重与用户的交流
另外ZUK手机非常注重与用户的深入交流，这虽说是一件好事，但是ZUK与用户的交流比较依赖互联网，这也造成了ZUK的用户，都是偏向粉丝类的核心用户群体，ZUK缺少的是大众用户。
陈旭东曾经表示，联想手机要做到产品、品牌、渠道三箭齐发。ZUK被收编之后，似乎也符合这三箭齐发的战略。ZUK有产品，欠缺的是品牌影响与渠道，渠道方面对联想来说不是问题，而得到联想力挺的ZUK，在品牌影响力上也会日趋完善。
联想曾经短暂的拿到过中国手机市场的市场份额头名，而后边迅速失去了这个位置，并且一下掉落的有些离谱。联想需要一些新鲜的血液，ZUK正是最符合的人选。回归后的ZUK已经与联想起了化学反应，它不单单是在品牌上加入联想两个字，双方的优势互补才是“联想ZUK”的优势所在。
罗马不是在一夜之间建成的，联想的复兴之路也无法一蹴而就。联想自己也很清楚，它需要ZUK、Moto等经过2-3代产品迭代之后，才能真正的重新回到顶端的行列。ZUK作为联想战略中的一环，已经受到联想方面足够的重视了，
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