洪水猛兽来了 国产厂商于美国EA对决

互联网 | 编辑: 2006-09-30 15:11:08
　　现在的中国游戏市场上，网络游戏成为主流。因为盛大、网易、九城的崛起，各种资金纷纷进入，短短不到两年的时间，竞争已经进入了白热化的阶段，但是从始至终，占据行业前几位的依然是那么几家公司。但是竞争的激烈，不仅使新进入公司难以立足，就是相对老牌的企业也面临的发展的困扰。


　　象中国的诸多行业一样，当市场还没有完全培育起来的时候，很多企业看到利润的诱惑就纷纷涉足其中，短期利益驱动下，必然造成部分企业忽视服务和产品质量。游戏行业更是如此，在政策条件下，企业应该是共同努力引导整个社会舆论和政策导向向对行业有利的方向发展，但是一直以来，只有几家有行业责任感的企业在试图努力着，没有了群体的力量，这种努力远远达不到良好的效果。整个社会的不认同，应用群体的增长必然放缓，进而影响整个行业的进一步发展，在这种前提，中国将很难诞生大型的游戏或相关企业。更令人担忧的是，国产游戏的难产，造成对引进游戏的依赖，竞争的结果是代理费、分成费越来越高，在有限市场环境下的收入大部分落入了国外企业的腰包。

　　伴随着中国国际化的进程，我们的企业将直面国际企业在中国市场的竞争。游戏行业也无法逃避。目前的国家出版政策限制，限制了国际企业在中国市场上直接进行网络游戏的出版和运营。外资企业更多通过迂回手段进入这个行业，我们面临的压力还小。但是政策可能会逐步放开，面对国际企业，我们将怎么面对。

　　在国际上，游戏产业发展了几十年，已经相当的成熟。在收入上，资本上我们处于绝对的劣势。单看国际游戏的巨头EA，在他们全球业务下滑的情况下，2006年一季度，EA仍然收入了29.5亿美元。在这个行业内，是一个非常可怕的数字。我们收入最多的游戏企业，网易，二季度在大幅增长的情况下，收入不过3个亿的人民币。差距是明显的。


　　EA是意见成熟的企业，他们很早进入中国市场，但是因此市场环境因素的影响，他们的传统强项单机游戏没有给EA带来更多的收入，但是他们在单机游戏的市场分额依然非常高，当然这种分额很大一部分是散装光盘游戏带来的。EA并没有因此放弃对中国市场的阅读，他们专门建立必要的机构研究中国政府政策，保持与主管部门的沟通和联络。传统的销售通路的建设也没有停顿，因此无论什么形式的游戏产品，渠道的支持是必不可少的，更何况EA在国外的运作中就是以发行渠道强大著称的。同时，他们也没有放弃对中国网游企业的收购，与光通传来的“绯闻”并非空穴来风，他们曾经派驻了代表入驻光通进行了长时间的考察。只不过因为该企业内部错综复杂的关系而使得收购止步，但是目前据传，前光通总裁杨京新组建的公司，EA已经进行了注资。


　　EA的强大，在于他的资金、技术实力、产品、对游戏市场的认识和经验。在中国市场上虽然依然缺乏根基，但是通过并购等手段，可以迅速的进入这个市场并占有足够的市场占有率。目前没有更大的动作，很可能是因为需要进一步把握政策，这也是很多国际企业进入中国都非常谨慎的做法。

　　国外的大型的资金实力强大的企业并非EA一家，EA是强大的，甚至是可怕的。但是对于国内企业来说，并不是不可抵挡的，不可战胜的。在目前的国情下，我们比他们有更多的生存空间和发展时机。对本地市场的把握，是一个外来者最难以掌控的因素，而这恰恰是我们的强项。因为我们有自己的文化，自己的传统，有中国长久以来沉淀下来的消费理念。作为市场的先行者，我们更加能够把握消费者的脉搏，更先一步的建立了顺畅的销售和推广通路。而这些恰恰是外资企业很难在短时间建立起来的。


　　这些，是我们对抗EA们的有利条件，但是绝不能认为靠这些就以简单战胜外来者。我们需要市场的竞争来提高企业的实力和应变能力，增加企业的经验。我们更需要同业的合作，建立一个完善的市场。通过这些良性的竞争和合作，规范整个市场，提高整个行业的竞争力。作为一个有中国特色的产业，更应该是一个有民族特性行业。游戏产品也是文化产业，中国本土的文化，本应该是更广泛传播和推广的，这也是所有中国行业内企业的责任和义务。

　　洪水猛兽要来了，中国的企业一盘散沙的情况如何应对？面临EA们，我们的企业该如何去面对？

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