行业背景分析
造纸企业的一般特点是规模比较大，生产自动化程度较高，车间物料管理需求相对较弱，产品结构（配方）相对简单，生产过程和成本核算比较稳定。中国加入WTO以后，国外跨国纸业集团纷纷进入中国，凭 借其质量和成本优势对国内造纸企业形成了很大的冲击，市场竞争日趋激烈，企业生存面临更大的压力。在这种情况下，国内企业如何加强内部管理，强化物流控制，最大程度地降低成本，扩大市场份额，就成为企业领导决策的重中之重。
浪潮通软针对造纸行业所面临的问题，结合多年在ERP软件领域的经验，在总结数十家造纸企业用户成功实施经验的基础上，推出了myGS-造纸行业整体解决方案。该方案提供物流管理、生产计划、车间管理、设备管理、质量管理等子系统。在物流管理子系统中又针对造纸业的特殊需求，提供了大母卷的分切计划和相关分切过程的管理、成品条码管理、设备的全生命周期管理等功能。
总体架构
方案特点
条码自动采集管理：提供全自动的成品条码扫描方案，在生产线自动生成条形码号，打印出条形码标签，改进了造纸企业对成品的管理。
订单快捷响应：通过与生产计划、排刀管理等系统的衔接，使订单信息在第一时间转化为最优生产指令，提高了企业对市场的反应速度。
大母卷分切计划和相关分切过程管理：在大母卷下线后，系统通过分切计划和相关的分切过程，在分切车间切成相关幅宽的成品纸辊，这样既能满足客户订单需求，又能最大限度地减少纸边浪费，同时还可以记录母卷同小卷的关联关系，并由成品纸辊回溯至大母卷，进而回溯至原材料的批次。
设备全生命周期管理：可建立完善的设备档案，对设备现状进行统计分析，制定设备管理计划，定期对设备进行检测、保养、维修等工作，形成设备的全生命周期管理。
开放的数据接口：系统支持多种数据接口，解除了企业信息化长期投资的后顾之忧。
典型应用——山东华泰集团
通过实施浪潮通软的ERP系统，华泰集团公司在物料采购、库存管理、分销管理、生产管理等各个方面都取得了显著成效，大大地降低了企业的综合成本，提高了经济效益。
华泰集团成功地实现了ABC管理法和高低额库存限制与报警管理，合理地降低了库存，减少了资金占用，使资金周转率提高1.5倍；仓库保管通过设置仓库货位和物料的对应关系，可以迅速、准确地找到物料的存放地点，从而一举解决有货找不到的问题；通过对供应商信息的全面管理及采用比质比价采购办法，能够节约大量的采购资金，提高采购物料的质量。(转自CCW)
更多精彩的精彩IT新闻电视，请点击进入 宽频新闻频道
大家如果对本栏目有任何建议、意见或问题的话，或者有任何IT业界资讯、厂商宽频内容合作，欢迎发邮件到huangweibing@pchome.net， 惟冰会尽快给予回复，并且感谢大家对PChome宽频资讯频道一贯的关注和支持！
更多优惠，更多惊喜，请拨DELL免费电话800-858-2336
网友评论