北京李宁体育用品有限公司始创于1990年，由世界著名的体操王子李宁先生出任公司董事长。创办十二年来，李宁公司已由最初单一的运动服装发展到拥有专业运动服装、运动鞋、运动器材以及运动时尚系列等多种 产品的专业化体育用品公司，李宁牌体育用品已成为国内著名的体育运动品
北京李宁体育用品有限公司始创于1990年，由世界著名的体操王子李宁先生出任公司董事长。创办十二年来，李宁公司已由最初单一的运动服装发展到拥有专业运动服装、运动鞋、运动器材以及运动时尚系列等多种 产品的专业化体育用品公司，李宁牌体育用品已成为国内著名的体育运动品牌。
2000年6月，李宁公司成功地实施了SAP的R／3系统及AFS服装／鞋业解决方案，其中包括R/3系统的财务会计（FI）、管理会计（CO）、销售与分销(SD)、生产计划与控制(PP)、物料管理（MM）等模块。
2002年6月，李宁公司正式运行SAP系统两周年。通过两年来的SAP系统的稳定运行，李宁公司实现了企业管理的规范化、高效化、系统化和集成化，并在SAP AFS鞋业/服装业解决方案的基础上，根据李宁公司自身的业务发展规划和实际业务需求，优化了业务流程，形成完整的管理体系。
员工运用SAP得心应手，经济效益显著
由于服装市场流行趋势变化非常快，所以服装行业的生产销售呈现非常强烈的季节性和期货性的特点。1999年，李宁公司开始考虑上马ERP系统，在向一些顾问公司进行咨询时发现，市场上很少有专门为服装行业信息化的解决方案，而SAP正是仅有的几家之一，同时，SAP也是世界著名服装/鞋业采用最多的产品，NIKE、阿迪达斯都是SAP的客户。因此，李宁公司决定在国内同行业内率先采用SAP的R/3系统，以及SAP AFS服装与鞋业行业解决方案。
经过两年来的不断熟悉和掌握，李宁公司的领导及相关员工对SAP的运用已经到了得心应手的程度。通过R/3财务会计等模块，李宁公司实现了对客户的信额控制、业务经营的系统集成，而专门针对服装/鞋业的AFS解决方案，则极大地加强了李宁公司对本行业特点的价格和期货制度的整体控制。
在应用了SAP系统对业务流程优化和重组之后，配合以市场/顾客为导向的崭新营销体系的建立，李宁公司表现出了强劲的增长势头。2000年，李宁公司SAP系统数据量还不到20GB，而到2002年6月，系统数据量已经猛增到了100多GB。到2002年底，李宁公司销售额预计将达到1.21亿美元，这将是李宁公司的业务连续第3年以20%的速度增长。目前，在SAP系统的强大支持下，李宁牌产品已经形成30多个大类，2000多个品种，产品结构日趋完善，业务量和销售额稳步增长。
李宁公司ERP项目组负责人刘源认为，上马SAP项目之初就定下的目标，在成功实施之后已经基本实现。虽然李宁公司的年销售额连年递增20%多，但是负责订单管理的销售内勤却从1999年的15个人减少到了现在的7个人。一个销售内勤可以轻松地管理50个左右的客户。
目前，李宁公司已经顺利完成全新的品牌定位及上市工作，而ERP系统正在进一步扩大对业务的支持功能，并向供应链的上下游延伸发展，进一步帮助李宁公司向早日成为国际性品牌，发展成为中国最大的体育用品企业的目标前进。相信潜能无限，一切皆有可能！
SAP最佳业务实践与服装/鞋业行业
SAP成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市，是全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商。SAP为21个行业提供融合了各行业“最佳业务实践”的行业解决方案。
服装和鞋业行业市场变化快，季节性要求严，设计周期长，服装产品物料编码特殊(包括款式、尺码等)，客户对时间的要求高。这种运作方式很像做期货，对时间进度和价格的要求很高。SAP于1997年开始AFS（服装/鞋业行业解决方案）的开发，根据行业专家与用户企业共同研究最佳经验，研究与服装鞋帽行业特点的解决方案和实施方法。因此，用户拿到的不仅是一个ERP产品，还包含了服装/鞋业行业的最佳的业务流程和管理经验。（转自CCW）
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