近期，用友、金蝶、神州数码等国内知名ERP(企业资源计划)厂商相继发布2006年财报，数据显示这些厂商都有较快的业绩增长，看起来国内的ERP厂商似乎都收获颇丰。
乱相背后
研究相关问题的人士认为，随着企业信息化的深入，ERP用户的需求已不仅仅是简单的财务管理应用，而是更加深入的流程管理方面的需求。
然而，有些ERP软件无法摆脱“财务管理软件”的研发思路与运行模式。
这导致了产品的成熟度不高、不够专业等状况，而且与生产制造系统、业务管理系统等ERP应用最为广泛的市场需求脱节。这种脱节的状态，最终导致大量失败案例的涌现，给ERP产品的发展造成了市场和认知度方面的严重障碍。
IDC最新发布的一份报告指出，造成中国ERP业界混乱不堪局面，并导致ERP实施成功率极低的重要原因是，市场上纷繁的ERP产品，已经缺失了ERP本来的特征。
乱局中求突破
在业界看来，目前，短兵相接、狼烟迷漫的中低端市场和短期内相对稳定的高端市场格局，是现今ERP市场的真实写照。寻求突破是国内ERP厂商面临的必然选择。
这种突破主要来自三方面。一方面是从产品入手切入高端市场。2002年，用友推出面向大型集团企业的高端产品NC，金蝶于次年发布针对高端市场的EAS产品，神州数码ERP也于2006年上半年正式发布高端ERP产品易拓以主攻高端市场。
突破的另一方面，则是通过资本动作增加布局和加强产品优势。
2006年5月，东软集团以1000万欧元和2%的股份为代价，与SAP宣布结成战略合作伙伴关系，共同拓展中国管理软件市场。同月，神州数码ERP与韩国INOPS公司合资成立DCIS，向国内企业提供PDM数据管理产品。
此外，另外一些ERP厂商试图改变商业模式，转向互联网寻求新的生机。
从目前的进展看，这三种突破模式究竟何种更高明，还难下定论。
制造业成为突破口
据相关数据统计，截至2006年底，中国号称可提供ERP产品和服务的公司超过1000余家，而全球其他国家的ERP公司相加也不过区区数百家，由此可见ERP行业的整合在中国将是必然。
IDC分析师韩国华分析认为：“从目前ERP的整体市场状况看，制造业的市场需求占到了市场总体需求的50%以上。也就是说，促使ERP产品诞生的制造和流通领域，依然是主导ERP市场规模的关键因素。”
这意味着，从行业来说，制造业将可能成为未来ERP厂商们在“整合”大潮中，一个重要的突破口。
网友评论