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前进道路艰难
罗川分析了MySpace中国的三大优势：海量的用户群，MySpace的技术优势，有竞争力的团队及正建立的和谐团队文化。他特别指出这些优势都是网站的宝贵财富，是其他类似网站很难具有的。
不过罗川同时也承认，MySpace中国的竞争压力确实很大。根据分析，罗川的网站同时面临着300家与自己同质化严重并且有强烈本土特色的社交网站的冲击，没有丝毫先发优势。并且，这种冲击还将持续很长一段时间。另一方面，中国的国内巨头正在逐步压缩MySpace中国的生存空间，“他们正在利用庞大的用户群不断侵蚀MySpace中国的既有领域和潜在领域。而MySpace在美国虽然有极高的知名度，但由于语言的差异，MySpace中国在国内几乎没有影响力。”行业分析人士说。
困难重重，但罗川乐观地表示，他希望能利用MySpace的技术优势，结合它海量的国际用户，来吸引足够多的用户来注册，在MySpace中国成立不久就能看到一个欣欣向荣的优秀社交门户。
在盈利模式上，罗川也选择把广告收入作为网站盈利的主要来源。但他表示，他有可能会进行一些网站的收购。
管理权分配成硬伤
MySpace中国的面世和其CEO罗川的公开露面，使半年多来的种种传言和猜测都变成了过去。但MySpace中国这半年动作上的扑朔迷离，确实赚足了关注者的眼球。而网站上线以后，还有很多悬念没有解开，这更加剧了MySpace中国的戏剧性。
至今没有数据显示MySpace对中国公司的投资金额，但人事安排却已明朗化。有公开信息显示，MySpace至少将在MySpace中国的董事会拥有3个席位，其中包括了邓文迪，她是MySpace进入中国的主要推动者。MySpace的两位创始人克里斯·迪沃夫(Chris DeWolfe)和汤姆·安德森(Tom Anderson)也将直接进入董事会。另外，IDG、田溯宁的中国宽带产业基金和罗川也都将在董事会占有一席之地。但董事会的具体结构和董事长的人选目前还没有最终确定。
据知情人士透露，MySpace中国董事会问题的分歧由来已久，这表明投资各方在公司的管理权上还存在分歧，而这种分歧将直接影响罗川所谓的MySpace中国的完全独立性。
罗川身边的人士指出，依照罗川的风格，推出MySpace汉化版本的MySpace中国的可能性不大，这很可能是MySpace总部方面坚持的结果。而此前的罗川的种种“本土化”和“独立性”的说辞，更像是带有亲近本土网友的外来人口气的公关性言论。
业内集体唱衰
从MySpace扬言进军中国后，业内专家都在不同场合发表了自己的看法，但不约而同的是他们都对MySpace在中国的发展表示了担忧。
谷歌总裁李开复认为，“中国有10万个BBS，MySpace来中国难保成功。”著名网络人士谢文在否认了要加盟MySpace中国的传言后也直言，MySpace很难在华复制美国式成功。独立的著名网评人士洪波也在博客里写到：“MySpace这个大泡泡，不管是美国的，还是中国的，终究是会破的。”
Myspace中国上线的当天，在网友表示失望的同时，业内人士也对该网站表达了不满。《IT时代周刊》调查发现，人们的不满集中体现在汉化版和不人性化两个方面。而不少所谓IT人士的发言却很值得推敲。如针对罗川完全本土化的言论，有些专家在域名不是汉语拼音等方面大做文章，这都显得过于苛刻，难逃中伤之嫌。更有某IT记者在博客上也披露了自己沦为“枪手”的细节。“不看IT业内人士看法，MySpace中国就有戏。”
罗川表示要把目标人群瞄向“沉默的大多数”，同时将放弃目前在网上活跃的“网络语言暴力者”与“网络投机者”这两类人，现在流量和用户数对他来说不是重点。这些言论也引起了热议。
在此前的一次公开活动中，他把还没有开博客的近1亿网民称作“沉默的大多数”。分析人士认为，既然MySpace中国是MySpace的汉化版，那么它改进的空间就不会太大，目标人群应该大同小异。该人士说，罗川的表态明显掩饰了MySpace中国定位上的模糊。据悉，“沉默的大多数”路线最好的参照物是微软的Windows Live Spaces(MSN Spaces),它是一个自娱自乐的个人天地。不过，Windows Live Spaces 用户主要由MSN Messenger用户转变而来，目前的MySpace中国显然没有类似于MSN Messenger过千万的庞大用户群。
但值得注意的是，罗川正是MSN Spaces的主导者。鉴于MSN Spaces目前发展缓慢，这或许是罗川和MySpace的最后机会。
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