国外厂商兵强马壮，大举进攻；国内厂商师夷长技，奋力反击。这就是如今的笔记本电脑市场，。在硝烟弥漫的战场上，众多本土厂商前仆后继，精彩而又悲壮。
[PChome.net北京]国外厂商兵强马壮，大举进攻；国内厂商师夷长技，奋力反击。这就是如今的笔记本电脑市场，。在硝烟弥漫的战场上，众多本土厂商前仆后继，精彩而又悲壮。
生，还是死？是一个问题
市场竞争犹如逆水行舟，不进则退。联想吞下IBM PC，虽然一路磕磕绊绊，同时还遭遇众多外商“全方位，立体式”的逼宫，但结果总归是好的。另据易观国际预测：2005年中国IT市场规模将达到2,574亿元人民币，首次突破2,500亿元大关，预计比2004年增长14.5%。既有厂商例证，又有权威机构的数据佐证，广大笔记本电脑厂商仿佛置身于一个尚待开发的金矿，乐此不疲。而君不见华禹邦甲、大亚东海的轰然倒塌，八亿时空、京东方的悄然渐逝，中国大陆军团只剩下联想、方正、紫光、同方、夏新、长城等等。2005年是笔记本电脑市场的洗牌年。众多厂商纷至沓来，加大市场争夺力度，不断施压。这对于本土厂商来说，既不能像IBM那样壮士断腕，更不甘心悄然离去。生，如何生？
市场竞争日趋激烈，尤其是对于笔记本电脑这种高科技产品来说，如果不能掌握核心技术，必然会被清理出局，这也是目前本土产商的一个硬伤。对于“借鸡下蛋最划算”的OEM厂商来说，这种“先天不良”的症状，直接导致了他们在与国外厂商竞争中处于劣势。为了适应市场“需求”，更是为了避免自己提前退场，只好鼓起勇气拿出压箱底的绝活——降价。把价格底线从万元左右一口气拉到三千多元。炒的沸沸扬扬，整个市场一片看似繁荣兴旺的景象。孰不知，打价格战者，杀敌一千，自损八百。当价位达到一定程度的时候大多数国内厂商的成本并不能相应下降，国产厂商技术短板的硬伤便暴露无遗。而HP和DELL两家纷纷推出低价笔记本电脑更是给国产厂商重拳一击，显然，低价牌并不是中国大陆厂商得专利！
敢问路在何方？
在前进的道路上，你将永远无法超越牵着你走的人。如果想在笔记本电脑市场上立足，那么“自主研发，全程制造”这八个大字，就应该做成匾额，挂到每一个生产笔记本电脑的厂房上。自古华山一条道，只有做到这点，我们才能摆脱束缚，在与国外厂商博弈时而免受擎肘。但目前决大部分本土厂商却没有想或者根本就是不想把大量的时间和金钱投入到研发，去潜心修炼“内功”，而是把更多的心思放在了炒作上。华禹邦甲就是一个很好的例子。路漫漫，其修远兮。在“自主研发，全程制造”这条征程上，前途是光明的，然而道路却是崎岖的。
谋定而后动，蓄势待发
众所周知，笔记本电脑自主研发的门槛非常高，不仅需要世界一流的芯片级、主板级研发人才，更需要长期的巨大资本投入。对国内厂商而言，这些都是无法逃避的问题。而如果自主研发能力不强，发展就缺乏后劲，在竞争中就会受制于人。对此，夏新的做法，非常值得我们借鉴。夏新在一开始进入IT领域的时就明确了“两条腿走路”的产品战略。在进行渠道建设的同时加大自主研发力度，根据市场需求进行笔记本电脑的自主研发和设计。夏新曾先后与多家芯片级的国外厂商深入合作，目的就是要推出真正意义上自主研发、全程制造的国产品牌笔记本电脑产品。
目前，夏新笔记本电脑已经完全实现了“自主研发，全程制造”。功到自然成，在德国举办的全球最大信息及通信展会“CeBit展会” 上，夏新自主研发的五款新品笔记本电脑扬威海外。说明夏新是一个具有“研发气质”的企业。2004年夏新在厦门、上海、南京三地设立了研发中心，在研发方面的投入已占据销售收入的6%。夏新笔记本电脑依靠其较强的研发能力，已完全达到与世界同步的水平。据内部人士透露，05年夏新将会加大对笔记本电脑的推广力度。随着时间的推移，我们完全有理由相信只有像夏新这样把命运掌握在自己手里的厂商，才能在未来的激烈的市场竞争中立于不败之地。
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