第二页
由于主营业务中国小灵通的收入下滑，在数次尝试业务转型，发展3G、IPTV等项目未果情况下，UT斯达康7人董事会里除吴鹰外的其他6人都赞同将越来越有限的资金投入到全球业务中：一来可能会成就新的市场、新的机会，在近3年，UT斯达康巨资在全球范围里购买了不下10家公司； 二来也让公司业务丰富、更好地符合华尔街的期望，为以后可能的资本运作打下基础。美林证券的评估报告专门包括与其他公司建立合作伙伴关系或者全部或部分出售的战略计划。
但这引起吴鹰的强烈反应：“回归以中国为核心，UT斯达康完全可以重振雄风，”吴认为应该倾全力投入到中国市场。
在此之前，吴鹰曾经提出过一个折中并带激进的方案，建议将UT斯达康进行拆分，中国区分拆单独运营，UT斯达康分成中国和美国两个公司。折中和激进的区别是UT斯达康中国是依旧在UT斯达康之下，还是完全独立。
随着吴鹰的离职，这个方案也基本流产。
孤立无援
“事实上，吴鹰的离开只是时间问题。”UT斯达康中国一位资深研发人员表示，虽然吴鹰提出的拆分方案在一段时间里相当振奋人心。
但吴鹰的声音在UT斯达康最高管理层显得孤立无援，在当年共同创业、并最早到中国开展业务的首席运营官周韶宁和首席技术官黄小庆先后于2005年9月、2006年12月离职后，吴鹰成为唯一 一个中国业务派。
除吴鹰外，其他董事会成员都在美国办公，同时包括UT斯达康首席执行官陆弘亮在内大多数高管都有投资行业背景和商业经验。吴鹰是一个率直务实的人，“吴鹰与他们的交流不畅也是导致这样结果的主要原因，吴没能很好地表达自己的意思并获得他们的认同，”与UT斯达康有密切关系的人士说。
由于合并重组和上市，吴鹰只有少数公司股权，因此对于UT斯达康，吴空有一番抱负，却无控制能力。
收购传闻
按照UT斯达康董事会的安排，陆弘亮将接手UT斯达康中国的业务，如何处理将成为业界最关注的焦点。
从UT斯达康的现状看，其已无力对新业务做大规模投入。3G已让UT斯达康损失了超过10亿美元，并最终被放弃。雷曼兄弟分析师杰夫·科瓦尔认为，UT斯达康要提升其股价，应该会“出售或分拆某些部门”。
思科、阿尔卡特朗讯和北电网络表现出对UT斯达康IPTV业务浓厚的兴趣，目前UT斯达康IPTV最大的合作方是广电，但由于中国IPTV产业政策始终不明朗，UT斯达康需要短线表现的心态已经等待不及，而这些公司则是打定在IPTV方面长期投资，且实力雄厚，它们其中的一家很有可能成为最终接盘者。
但也不排除私募资金对UT斯达康整体打包购买并分批出售，在吴鹰被UT斯达康董事会“强行”要求离职后，UT斯达康股票出现了一波深幅下跌。6月6日，UT斯达康已经跌至历史低点6美元附近，当日最低6.12美元，最后报收6.28美元，已进入私募资金可操作价值空间。
网友评论