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中国内地和印度是新兴市场的典型。2006年末，印度的移动用户净增长首次超过中国，而在亚洲地区增长速度最快的十大运营商中，有6家为印度企业。
中国内地的优势在于，中国内地移动业务普及率达到30%，是印度的3倍，2006年中国电信收入为830亿美元，是印度200亿美元的4倍。
在安永看来，中国内地和印度推动了地区电信业的增长，印度和中国内地的移动用户每月移动用户的净增长速度居全球之首，每月新增用户，中国内地和印度总共达到1400万，移动用户的净增长，将集中表现为中国和印度的竞争。
亚洲并购交易增多
从近期亚洲电信市场的情况来看，一些重要的并购交易已于近期完成，另外一些正在进行中，在这些交易中，无论本地运营商还是西方运营商都表现出足够大的积极性。
可以看到的数字是，中亚/亚太地区的电信并购交易占全球电信业并购交易的比例在2006年为13%，而2007年1～4月间上升到了44%。
新兴市场是西方电信运营商一直在寻求的切入点，比如，这些新兴市场构成了挪威电信运营商(Telenor)公司企业价值的大部分，西班牙电信也有中国网通5%的股份，沃达丰是印度移动运营商Hutchison Essar的主要拥有者之一，而且拥有中国移动2%的股份。
中国香港市场被海外运营商看作是踏入中国内地市场的台阶。此外，目前尚未被外资进入的中等规模市场成了关注的焦点。例如法国电信对越南市场的青睐。
在这个问题上，印度比中国内地市场更有优势，目前印度对外资投资比例的限制提高到74%，而中国内地仅为49%。
私募基金在亚洲电信行业的并购中扮演了重要角色，将成为未来整合的催化剂。2006年，对外宣布的亚洲私募基金交易值为480亿美元，是2005年交易值的4倍。虽然私募基金对基础设施资产抱有热望，但仅限于电信运营商完备其基础设施的地区，中国内地及印度市场对基础设施的大量需求会为私募基金提供潜在机遇。
作者：马晓芳
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