中兴通讯:国际化模式在于稳步积累

互联网 | 编辑: 张蓉 2007-07-11 13:23:00转载 一键看全文

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一组来自信息产业部的统计数字显示,从2004年、2005年、2006年到2007年第一季度,我国主要通讯设备制造企业——中兴通讯股份有限公司的国际业务收入占总收入的比例分别由23%、36%、44%上升到60%,海外市场收入目前已超过国内市场。

其中,手机表现最为突出。2006年,中兴通讯手机出货量为1500万部,在今年第一季度已接近1000万部,海外市场占七成左右,其中部分技术领先的第三代移动通信(3G)手机,在英国、西班牙、意大利、加拿大、澳大利亚等高端市场纷纷取得突破。同时,中兴通讯CDMA设备全球出货量在2006年度已在世界上排名第一。

“创建世界级卓越企业,成为行业的领先者是中兴通讯的奋斗目标。‘走出去’首先要成为全球竞争者。中兴通讯的全系列产品已经进入包括多个发达国家在内的100余个国家和地区的市场。”中兴通讯董事长侯为贵说。

中兴通讯国际化模式在于“稳步积累”

作为中国企业“走出去”的代表之一,中兴通讯的国际化历程历经12个春秋。从少量产品出口印度尼西亚、马来西亚等国家,到大规模承包电信工程,再到市场、人才、资本全面推进,中兴通讯的海外市场开始实现全方位突破。

1998年,国际通信界第一次听到来自中国的强有力“声音”:中兴通讯中标巴基斯坦交换总承包项目,金额达9700万美元,这是当时中国通信制造企业在海外获得的最大通信工程项目,引起广泛关注。

如今的中兴通讯巴基斯坦公司,已经成为中兴通讯重要的海外“粮仓”。“其10年发展,见证了中兴通讯海外拓展的整个历程。从初期的艰难摸索到个别大订单突破,中兴巴基斯坦公司在‘稳步积累’的道路中获得诸多国际化经验。”中兴通讯南亚片区总经理王启强说。

不仅是巴基斯坦,在很多发展中国家中兴通讯已经成为主流设备供应商;在部分发达国家,中兴通讯从初步切入市场,到与跨国运营商合作,逐步成为全球竞争者。

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