英特尔计划在明年简化其处理器品牌战略，淡化欢跃和博锐品牌，将所有营销活动集中在酷睿品牌上。
这将使欢跃和博锐仅仅出现在PC上粘贴的小标签上，但也意味着英特尔不再试图在其它领域克隆迅驰笔记本电脑的成功。
英特尔代表表示，通过与更知名的酷睿品牌联系在一起，这一举措将使用户对欢跃更感兴趣。欢跃PC旨在使用户能够更方便地将PC用作是数字家庭的中心。但问题是，PC买主从来都没有真正理解欢跃PC能够给他们带来什么。尽管无线网络技术的问世比迅驰要早数年时间，但英特尔成功地将它与无线网络技术联系在了一起。
但英特尔没有能够将欢跃和什么技术联系起来。如果被打入冷宫，英特尔要实现自己的欢跃梦就更困难了。NPD Group分析师贝克尔表示，欢跃将逐渐消亡，我认为不会有任何人注意到它已经消失了。
英特尔表示，不会宣告欢跃和博锐的死亡。英特尔企业集团品牌策略师托马斯表示，英特尔的计划是主要宣传“酷睿”，然后再增添欢跃和博锐。
到2008年年初，PC买主将会在高端PC上看到Core 2 with Viiv标签，而不再是彩色的欢跃标签。托马斯说，我们认为品牌越少越好，并尽可能地提高这些品牌的认知度，迅驰面向笔记本电脑，酷睿则面向其它所有客户端产品。
据熟悉英特尔计划的人士称，在进入酷睿时代后，英特尔可能重新采用与奔腾时代相同的策略，这意味着用户将会看到Core 3，然后是Core 4。如果采用这一策略，Nehalem处理器将会是Core 3或者Core III。但是，英特尔还没有正式公布相关计划。
但是，迅驰不会消失。英特尔CEO欧德宁在上周业绩讨论会上宣布，迅驰将成为今年下半年营销活动的中心。今年早些时候，通过公布商用笔记本电脑将被称作Centrino Pro系统，英特尔表明了淡化博锐品牌的意图。
欢跃和博锐是英特尔品牌的第二、三支柱。象好莱坞一样，当企业推出一款大获成功的产品时━━例如迅驰，它们认为能够通过类似的规则复制这一成功。
要粘贴迅驰标签，英特尔要求PC必须同时使用其笔记本电脑处理器、芯片组、无线网络芯片。英特尔则会大力营销迅驰品牌，部分地为PC厂商的笔记本电脑营销活动买单。
英特尔是在2003年发布迅驰平台的，正赶上笔记本电脑的大增长。主流PC买主开始用笔记本电脑取代台式机，并很快了解到了无线网络的好处。迅驰也因此迅速成为了英特尔最知名的产品之一。
在英特尔内部，这种三位一体的产品也意味着新的设计策略━━处理器、芯片组、无线芯片将是联合设计，而不再是由不同的部门负责设计的。英特尔迅速地将这种方法确定为产品设计策略，欧德宁以此为基础对整个英特尔公司进行了重组。
根据这种理念，英特尔设计了欢跃和博锐平台。英特尔的想法是：欢跃将成为优良的数字家用PC，博锐则将成为优良的商用PC。英特尔希望将欢跃品牌与多媒体PC联系在一起，能够为媒体处理提供充足的处理能力，在家庭中传播电影所需要的网络能力，完成设置VCR时钟等功能的智能软件。
问题在于人们对以这种方式使用PC没有兴趣，人们通常知道完成自己想要完成的任务所需要的处理能力，无需根据PC上的一个小彩色标签确定运行的应用软件和服务。
贝克尔表示，人们不理解欢跃PC之所以能够成为欢跃PC的原因。迅驰给人们留下了无线网络的印象，欢跃则没有提供PC用户真正需要的特性或用户从其它地方无法获得的特性。作为一种品牌，人们非常了解酷睿，因为它是英特尔目前最好的处理器。
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