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中搜，可以说是个人门户的忠实拥趸。陈沛在1999年就描述出了现在互联网用户的信息需求：他看到了他要的所有的东西，而他不需要的东西没有出现。所以2004年，中搜发布网络猪。PIG，中搜的解释为Personal Internet Gateway。06年，中搜把P去了，留下了IG。在Web化的今天，中搜的个人门户也具有了Netvibes的模样，也和iGoogle有相似的地方。
虽然中搜在搜索领域流于二流，但在个人门户领域，目前中搜在国内处于领先。我们先来吹捧一下。
专注，是中搜取得领先的主要原因。
目前在美国上市的国内互联网企业，大概分为三类，一类是门户，以新浪、搜狐为主；二类是网络游戏，以网易、盛大、九城为主；第三类是搜索引擎，只有百度一家。
网络游戏企业对于互联网的信息没有追求可以考虑不计。
百度，以搜索为其业务核心，他们所做的一切都可以归纳为：提高搜索的次数、提升百度的点击、提升百度的搜索结果。所以百度具有个人化概念的产品不多，音乐掌门人算是一个，但其诞生的目的是为了提高mp3搜索而来的，因为中国的音乐搜索占搜索的比例太大。简单说，百度还是在做搜索。
新浪、搜狐可以说是挂羊头卖狗肉的典型。他们与百度一样，也是专注于自己的核心业务：新闻。博客被新浪、搜狐应用为新的信息发布平台。
中搜，为了获取互联网的下一次机会，选择了个人门户，只有专注。
第二，让中搜可以领先的是中搜的搜索技术。在Live.com 、Igoogle与Netvibes之后，国内有相当多的小型网站出现。他们以互联网中存在的各种RSS信息源为信息来源，为用户提供RSS订阅的个人页面，即基于RSS的个人门户。他们的发展受限于互联网的RSS资源，没法让用户获得更多的资讯。在这个角度上，中搜和Google一样，也在整合互联网资讯，并且让每个人受益。
第三方面的优势是中搜相对于国外企业来说，中搜具有本土化优势。中搜的论坛搜索目前为止依旧是最具中国特色的搜索。中搜比国外的企业具有更丰富的中国互联网信息的积累，更了解中国用户的资讯消费模式。
通过上面我们了解到中搜在核心业务、技术积累和资源积累方面具有相当大的优势。在这些优势之前，却无法给予中搜一个肯定的乐观的前景。为何？
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