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B2B冲锋
2007年4月，阿里巴巴集团彻底拆分，并初步计划将拥有最清晰业务的阿里巴巴B2B上市，该业务连续7年被财富杂志评为全球最佳B2B网站之一。
“我们进行了有史以来最大规模的一次调整。2007年将是阿里巴巴改变世界的一年。”马云在2007年年初召开的年会上慷慨陈词。
业内人士估算，阿里巴巴B2B在2006年收入应该在15亿-20亿元人民币左右，比排名其后9位B2B营业额的总和还要多。
阿里巴巴B2B总裁卫哲透露，阿里巴巴的毛利率也应该在平均行业利润率以上。几乎在拆分完成的同时，阿里巴巴宣布招聘2001名新员工加入。新官上任的卫哲，将这些员工派往阿里巴巴新开拓的北京、四川、哈尔滨等地，筹建全新模式的用户体验和客户服务中心。
“从传统商务带来的经验惟一可用的就是连锁化经营。”卫哲说。来自传统商务的经验还包括，事业部架构的重建，重新树立大买家的重要地位，开拓海外市场等。
6月9日，阿里巴巴与建设银行联合向4家“诚信通”商家发放共120万元贷款。这是中国第一次以网络交易信用为重要依据的无抵押贷款。
这意味着阿里巴巴战略的转型。“我们今年是合作伙伴年，所有中小企业需要的服务都会逐渐在阿里巴巴平台上实现。”即希望能够形成一个中小企业共荣共生的生态链。
后备军团
分拆后的阿里巴巴集团，阿里巴巴、淘宝、雅虎、支付宝、阿里软件独立，每个公司实行总裁负责制，并向单独成立的控股公司董事会报告。马云担任阿里巴巴集团董事局主席和各公司董事会的董事长。
野心勃勃的马云力求实现阿里巴巴成为世界上最好的电子商务平台的战略目标，一直“舍得”让新成立的业务处于战略亏损状态，并且坚信，最急切的任务就是“做规模”。这一战略被中国雅虎总裁曾鸣评价为“大舍大得”。
易观国际的数据显示，2006年第4季度，阿里巴巴占中国B2B市场68%的份额。目前，在阿里巴巴平台上交易的买家主要来自欧洲、北美和日本；卖方则主要来自中国内地的供应商。阿里巴巴希望更大力度发展海外买家。
去年，阿里巴巴收购了成都网构公司，投资了口碑网。
上市融资之后，阿里巴巴将在收购和拓展业务方面走得更远。
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