2007年6月29日，国内领先的IToIP解决方案专家华三通信技术有限公司（H3C）“首席信息官（CIO）俱乐部” 在重庆举办了“开放与融合的价值探讨”主题活动。重庆长安汽车股份有限公司、建设集团、中国嘉陵工业股份有限公司、铁马集团、隆鑫集团、重庆宗申摩托集团、重庆北方奔驰变速器有限责任公司和重庆钢铁集团电子公司等制造业巨头的CIO纷纷出席。来自H3C产品部的总工程师康亮，向与会者分享了H3C开放融合的IT建设经验及OAA（Open Application Architecture，开放应用架构）技术理念。特邀与会的国家信息化ERP认证培训专家组组长金达仁，也在会议上就ERP应用绩效与企业管理创新的关系作了详细阐述。
此次重庆站活动，是继H3C重庆首席信息官俱乐部2007年3月份成立以来，举办的第二次主题活动。活动中，H3C国内市场部副总裁张江鸣和与会CIO们分享了H3C是如何根据SOHO市场情况构建IT系统，来支撑从采购、生产到销售的全方位管理，从而创造了H3C在中国SOHO产品市场的增长奇迹。
H3C产品部总工康亮首先从“购买（基于设备简单的线性扩充与应用堆叠的IT建设思路），还是构建（基于标准构件化的、开放软硬件平台的IT应用融合建设理念）？”的问题入手，从IT标准化、设备构件化趋势以及H3C OAA最佳实践等几个方面，向与会会员阐释并分享了OAA开放应用架构理念及其对IT 发展进程的推动与决定作用。针对俱乐部会员普遍关注的企业ERP应用与管理创新等问题，H3C特邀了著名ERP专家金达仁与会员们分享其在ERP应用和管理创新领域二十多年的研究与实践成果，并与会员们展开了深入的探讨。金达仁说开展ERP应用绩效评价工作十分重要，有利于企业成功应用ERP，提升应用效益。但是现在的问题是这项工作尚未被大家认可，很多企业ERP项目实施结束，要么是企业自行评估通过，要么是项目甲乙双方评估通过。显然这种方法并不科学规范。会上，CIO们与专家们一道，就IT建设对于企业适应市场变化，提升企业竞争力，促进生存发展的重要性上达成共识，并分享了众多实际案例。
H3C首席信息官俱乐部，是H3C面向中国各行业信息化管理者而搭建的一个交流平台，持续分享IT建设的经验与成果，推动中国信息化建设。CIO俱乐部一期以IT CMM（企业成熟度模型）推广为主题，在全国共举办了35场。俱乐部二期活动以OAA（开放应用架构）及IT 建设为主题，目前已覆盖南京、杭州、大连、深圳等地，重庆为西部首发站，7月中旬将陆续在昆明、西安、兰州等城市启动。
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