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我们也在总结，化工网成功是不是个例？我们的成功经验是不是可以跟行业网站进行分享呢？现在总结一下化工网在目前取得这样的状态，有哪些经验可以跟大家分享，八条经验。
一，我们做得比较早，这个优势很多行业网站也不能复制到各自的企业中。我们在1997年就开始创办中国化工网，是中国最早的电子商务网站，最早的行业网站，为我们占据市场领先的优势奠定了一个好的基础。
二，市场优势。化工行业内主要在沿海地区，尤其江浙一带。我们公司地处杭州这个地方，是化工企业云集的地方。行业网站在选择自己的业务拓展区域的时候，可以选择传统行业在某个区域内是一个比较集中的区域，我们行业网站也有它的区域优势，在市场方面，任何网络只要跟传统行业进行紧密的结合，也是我们的一个思考。
三，商业模式优势。我们是最早建立网络的电子商务模式的行业网站，在我们之前所有的电子商务的企业都向市中心来进行消费的模式，后来商业模式的考虑也是一个比较好的优势。
四，思想方面的优势。
五，品牌方面的优势。我们在发展过程中要抓住一切机会运作品牌。
六，营销方面的优势。在北京、上海、深圳、成都、广州等八个地方都建立了自己的营销网络，就是直销网络，对我们开拓市场起到了一个非常积极的作用。
七，产品的优势。网上产品和网下推广是紧密结合的，我们始终把对客户、用户的需求放在第一位。给化工企业提供柜展服务，我们原来在化工企业专业的柜展上也会看到经常性的电子商务网站在做产品的推广，前几年看不到了，像阿里巴巴综合性的电子商务网站业性的展示，行业网站必须坚持在自己的领域里做深、做透。综合性的网站虽然覆盖的行业非常多，可能覆盖每一个行业网站所覆盖的大方面。在对用户提供专升的服务方面不可能像我们行业网站做得这么深和厚，我们行业网站必须做到很深。
八，管理团队的优势。我们有70多个人，将近10%多的员工持有公司股票。公司要发展，必须要靠整体团队的力量来发展，每个员工、管理团队必须拧成一股绳，才能发展好。
关于化工的经验总结，第一，必须专注细分，在细分行业专注做好。第二，要把行业内客户的需求了解到很深。第三，关注用户，互联网要强调访问量，提高访问者对网站的依赖性，这是我们在提高用户的访问量和关注度上下了很大工夫。第四是团队的建设。
以上是我对我们化工网，网盛科技经验的分享。接下来跟大家分享一下，网盛科技的行业网站未来之路应该怎么走？有一点简单的思考。
我们对行业网站的了解来看，每一个行业网站必须依靠自己，不可能有救世主来救你。我们必须自己强大起来，才能在行业内生存。在细分领域要不断地往下做，做细分，做好自己小门户，做好自己小门户的同时要怎么发展呢？我们的生存问题要靠自己来解决，发展问题怎么来解决呢？我觉得发展问题需要联合来解决，行业网站之间必须联合进行一些资源的共享来解决最后的发展问题，行业网站的发展之路，总结为两点，小门户加联盟，我们要靠自己在专业领域的专业来取得自己的生存，我们要专业网站的联盟来解决发展，就解决了生存和发展的问题。
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