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将在中国农村市场发力
中国、印度等亚洲新兴市场国家，是西门子未来发展的重点，也是罗旭德此次访问的重要两站。
相比之下，中国的战略地位丝毫不逊于印度。目前西门子在中国的各类公司有70多家，员工超过43000人，2006财年的销售收入达到504亿元。在今年第三季度，西门子中国所有的业务部门已经提前完成了全年的销售额，到2010年，西门子中国将实现业绩翻番。
“在21世纪，中国会成为世界上最强的经济体之一，而且中国在西门子的发展中也占据着非常重要的地位，发挥着非常重要的作用。”罗旭德称。
过去很长时间里，西门子在医疗、能源方面走的是中高端路线，未来西门子将在中国的农村发力。“我们现在希望把市场进一步扩张.发电、交通、环保以及医疗健康，都将注重中国农村市场。”
此外，今年5月份，西门子和上海世博会牵手，成为上海世博会的首个全球合作伙伴。西门子的高层昨天也表示，“我们可以在上海世博会建一个企业馆，但现在还在就这个问题进行探讨，并没有最终作出决定。”
对话罗旭德
一步一步推动公司变革
东方早报：针对这次贿赂门事件，西门子采取了那些补救措施？
罗旭德：这件事无疑对本公司造成很多负面影响。最近我们也加强了这方面的举措：公司内部设立合规官（ComplianceOfficer），加强内部监控流程；定期进行员工合规培训；聘请外部独立的、有着丰富内审经验的律师事务所，找出问题的症结，建立一个有效的监管体系。
东方早报：您是如何看待全球变暖的问题，如何看待环保和节能给西门子带来的商机？
罗旭德：实际上，这对我们西门子公司来说是一个关键成长领域。我们50%的研发投在环保技术，并在这方面获得了3万项专利。值得强调的是，针对节能环保整个产业链,我们有着一系列全线产品.从能源的产生（发电），到能源的输送（输配电），再到能源的应用，包括工业领域的使用（工业自动化与控制）和民用领域应用（楼宇科技，城市照明）。
对于公司而言，我们不仅是给客户提供解决方案，也制定了全球业务目标来应对全球变暖的挑战。
东方早报：您希望西门子最终会成为一家反应快捷、机制精简的公司，我们看到这样的公司需要多长的时间？
罗旭德：实际上法定退休年龄是67岁，所以我现在还有10年的时间可以努力奋斗。
我刚刚谈到，我们推动的这个变革并不是革命性的，而是一个渐进的过程，我们会一步一步地走。当然我们也要控制整个进程的速度和节奏。
作者：王恒利
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