如果说过去20年中国大陆改革开放的主题是“引进来”，那么未来20年扮演的角色将是“走出去”。中国人从清末的洋务运动开始，已经尝试了100多年的“引进来”。其间，经历了革命、战争、割据与各种制度的尝试，最终在20世纪末“开放”战胜了“封闭”。
如果说过去20年中国大陆改革开放的主题是“引进来”，那么未来20年扮演的角色将是“走出去”。中国人从清末的洋务运动开始，已经尝试了100多年的“引进来”。其间，经历了革命、战争、割据与各种制度的尝试，最终在20世纪末“开放”战胜了“封闭”。21世纪，“走出去”将代表的不仅是中国企业的产品、服务被世界所接纳，更广泛的意义是中国3000年的以儒教为核心的文化，在经过西方工业文明冲击、洗礼、融合之后，进一步纳入世界主流文明。完成这样一个过程，中国人的精神家园才能真正更新换代。在信息工业的时代，完成也许是东西方文明史上的最大“融合”，而不是“亨廷顿”所说的“冲突”。
如何“走出去”？如何面对世界上多种文化、价值观与行为、语言，找到东、西方共同之处，一起创造价值，消除隔阂，共享成功？作为中国21世纪的企业家们，将怎样把握这个新时代的“趋势”，完成在信息工业中“走出去”这一使命？复杂的文明问题，多变的地缘政治，也许是历史与政治家的事情，但是从趋势科技这个代表着儒家文化，同时又最国际化的、中国人自己创办的企业身上，我看到了这个时代问题的一些端倪与答案。
一个在保龄球声中长大的梦想者，一个在美国人主导的信息科技领域立足的留学生创业家，一个不断希望被父亲认可的孩子，一个在美国创立，美国、日本两地上市的市值最高的安全软件公司，一个充满儒家传统的家庭，一个员工遍布全球的真正国际化企业，这一系列似乎无法关联的事情，都神奇地发生在一个人、三个人，一个企业创业、成长、成功的故事中。在这里，我们看到的是企业家创业的原始动力，我们看到了在这种动力的驱使下，企业家成长的阵痛，遇到风暴时的挣扎与成功后的喜悦，也看到一个世界级企业与企业家必需的要素。从“三个坚持”——“坚持创新技术、坚持国际化经营、坚持自我品牌”的企业理念，到张明正最后总结的领导者在变革中要做到“登高一呼，以及沟通、授权”的要诀，到最后体会跨国经营中“君子和而不同”的儒家最高境界。明正与怡蓁的自传本《挡不住的趋势》描述的不是简单的一个中国企业的成功故事，而似乎更是在揭示着中国的企业家——这个时代弄潮儿，如何携几千年的儒家文化，在信息化时代“走出去”的心路历程。
《大学》里 说：成为“圣人君子”要经过六个阶段：“格物致知，正心诚意，修身，齐家，治国，平天下”。趋势的故事也是古人格言的再现：对防病毒软件的了解与认识达到了“格物致知”；对企业的文化、远景、价值的确定，是企业家“正心诚意”之果。今天的“趋势”，已不再是三个人创立的“家企业”，而是在“修身齐家”之后，成为世界级的软件公司，走向“平天下”的道路。这个传奇般的软件企业正在由“内圣”走向“外王”的过程中。我不知道100年以后历史学家会如何描述未来20年“走出去”的中国文化复兴史，但我相信，如果他们像黄仁宇先生研究《万历十五年》一样取一个事例的话，张明正与他的“趋势”的故事，会是一个“走出去”时代的完美案例。
我最喜欢20多年前怡蓁为明正在美国宾州里海大学“求知若渴”读书时拍的那张照片——黑白的，长长的头发，那专注与迷惘的眼神，是多少年轻创业者的缩影。
所有有着创业梦想的人们，所有要把握“走出去”的“趋势”的企业家们，读这本书，会帮助我们未来行千里路！
2005年初春于北京
（田溯宁博士，现任中国网络通信有限公司总裁，美中科技交流委员会理事、中国青年企业家协会副会长。）
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