富媒体平台Moka 伸长长尾的触角

互联网 | 编辑: 张蓉 2007-09-05 13:22:00转载-投稿 返回原文
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亚当o摩丝是美国杂志圈的红人。他主编的《纽约》杂志刚刚在美国国家杂志奖颁奖典礼上捧走了5个奖杯。他承认自己是个技术主义者。他喜欢短文章,喜欢概念化的封面,对新技术尤其敏感。他觉得网络很好玩:“以前,杂志只会用文字和图片讲故事,现在我们要加入声音、影像、即时反应、复杂的排序工具,尤其重要的是,与读者发展完全不同的关系,因为他们在网上拥有和你一样的控制权。”

如今,moka网CEO王晓菁要把亚当o摩丝的理念搬到中国来,而且她的梦想并不仅仅只是做好一个电子杂志平台,电子杂志只是方兴未艾的数字娱乐经济的小小一种,在moka这个新的数字媒体交换平台上,不仅仅电子杂志,图片、电子书、音乐、视频等各种CP提供商均能参与;读者在这里也不仅仅得到的是一种阅读上的享受,而是综合的数字娱乐盛宴,网站的最终定位是全球最大的数字媒体发行与交换平台。

电子杂志的嬗变

2007年7月底,很多习惯每天去新浪看新闻的读者记忆深刻,当他们点开新浪主页,不自觉的“蓦然一惊”:天天登录的官方网站上,首页的黄金广告位置,不再是某个厂商的夸张广告,而是新浪那习惯的明黄色中闪着“新浪杂志”的旗帜。

这是一个什么信号呢?

有评论人士认为,如同博客最早发轫于新兴网站的类似,一旦被新浪搜狐这样的主流门户采纳,必将是它成熟的标志。在经历了2年多行业的震荡、整合、收购、扩张之后,电子杂志这个概念已经开始逐渐被人接受。

这毕竟是大势所趋。好莱坞权威电影杂志《首映》宣布,2007年4月将永久停刊,其寿终正寝的最终原因是好莱坞电影公司停止了在财务上的支持。派拉蒙的市场总监说:已经没有理由在《首映》上刊登广告了。影迷了解电影的渠道比比皆是,消费者更喜欢从网络上了解电影,他们不仅是读一篇文章,他们在改变交流方式,他们已经成为电影的一部分。参与,相互影响,传递信息,投票,制作,他们在过程中重塑了自己。

的确,读者现在对杂志都要求文武双全,既要纸质有随身携带的便利,又要能在网络上迅速的获取。就在几年前,杂志还是以轻视的眼光俯视网站,顶多往网上搬点旧文章,但现在,他们不仅在网上放最好的文章,而且新的技术手段一个都不能落下,音频、视频、Blog、RSS,还要提供iPod、手机各种新平台的下载。用《三联生活周刊》苗炜的话说是:“纸版杂志仍然优雅,风致犹存,但毕竟是美人迟暮。”

作为原BMCMedia.com(本媒)创始人兼CEO,王晓菁转战moka网就是实现她的新媒体梦想。尽管没有亚当·摩丝对技术的狂热,王晓菁对依靠互联网来解构和重构传统媒体的热情丝毫不亚于前者。BMCMedia作为澳洲互联网营销的先驱,获得了无数新媒体应该得到的荣誉,这段经历也让王晓菁获得了丰富的互联网运营经验。回到中国后,她给moka新媒体制定了一个长远的战略规划:以电子杂志作为切入点,将影视、视频、游戏、音乐、软件等所有可以数字化的、多媒体内容通过Moka发行平台发行给消费者,同时让用户在这个平台上进行搜索、分享。这已经远远超出了目前业界通行的电子杂志范围。

为什么选择电子杂志作为切入点,这还得源于王晓菁对《纽约》杂志模式的情有独钟,电子杂志集合了声音、图像、动画、视频等众多元素,可视性、娱乐性相对强,容易培养出一批忠实的读者。而她做电子杂志的思路也在围绕着网络来设置,在她看来,互联网只是一个工具,而不是媒体,正是因为有了这个工具,我们第一次有机会这么近距离与读者交流,这是它最大的好处之一。如果电子杂志只是把原来的内容打个包,做成PDF格式,放到网上,这是最愚蠢的做法,毫无价值。一个头脑正常的人,谁会在网上读完200多页的杂志?

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moka的长尾触角

要实现这个梦想,moka的理论是长尾时代特有的逻辑:不论蛋糕的味道,只论蛋糕大不大。要做大那个蛋糕,就必须围绕一个精确定位的主题化集合器来延伸长尾触角。

如同《连线》杂志的总编辑克里斯·安德森所说:“消费者在互联网上找到的越多,他们喜欢的就越多,当他们冲破传统的老路时,他们会发现他们的品味并不像自己想象的那样主流。”互联网无限的选择空间正在慢慢诱导出消费者内心最渴望的产品,人们通过Google或者百度细查目录,在长长的候选名单中寻找目标,这么多的选择,这是在传统的商店是看不到的。

秉持这个理念,moka网先后上线了电子杂志、专业期刊、无线应用、读书、音频等,视频频道也即将上线,这将完全打破目前数字媒体平台的既有运营模式。摩卡将创新、整合出一套全新的运营模式,在原有电子杂志、书籍、图片等内容的基础上,结合视频、音频、论坛等板块内容及无线应用,真正实现了海量资讯在交换与分享同时,内容得到专业、精准的细分。

要真正要实现这个庞大的“互联网媒体帝国”的梦想,moka的长尾触角必须横跨数字娱乐产品的各个领域。也许有人认为战线拉的太长,但在王晓菁看来,数字娱乐产品放到网上,就具有了互联网产品的特性。比如美剧《越狱》第二季已经结束了4个月,但在moka网上关于越狱讨论的《moka视线》却依然每天还有十几个用户下载。传统媒体的销售周期短,一个月卖不动就要退货,但数字媒体销售周期很长,传阅率也更高,电子杂志还可以在MSN上互传。“也许我们某期原创杂志吸引几百万的下载,突然第二期就剩下几万了,但只要把内容做好,不要受短时期波动的影响,读者终究会慢慢发现我们平台上有他们需要的东西。”

比如在专业期刊内容的打造上,由于是同某些强势信息中心合作,moka专业期刊涵盖了包括贸易金融、IT通信、传媒发行、医学保健、教育学术、房产建筑、营销管理等多个主流热门行业,内容涉及多达27个领域、2000余种行业核心刊物。同时又在英文原版期刊资讯方面获得重大突破,已同海外知名专业媒体及媒体发行平台达成了战略合作共识,批量发行英文原版的专业及国际前沿期刊资讯。

在延伸触角的同时,moka也非常注重用户的使用体验,不久将应用摩卡自主研发、独立知识产权的技术内核--目录交换系统,具有独家的传输技术和技术标准,对于合作内容的版权具有独家的技术保护手段。目录交换系统真正实现了内容资讯的交互和共享,使用户检索更加智能化、模糊化、精准化,并使数据传输更加通畅稳定,给用户带来更佳的使用体验。

正因为moka在战略上的坚持,2007年7月,Moka网的Alexa全球排名到达3390名,进入了电子杂志领域第一梯队。

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