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“即使是当前的互联网门户，SP业务也是其不愿放弃的一块蛋糕。对于广告业务尚处于培植期的无线互联网来说，SP毋庸置疑仍是国内大多数无线企业的核心盈利模式。这种状况至少还将持续两年以上。”周云帆笑称，目前大多数无线互联网企业都有SP情结。
同样，在推进“媒体化”战略的同时，空中网并没有放弃传统SP业务，而是进一步提升现有产品，如铃声、视频下载等产品的优势。此次与NBA的合作，也将在NBA手机官网带来的相关电信增值业务上深入。除此之外，双方还将合作开发基于NBA的手机游戏、无线增值服务等全方位服务。
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与NBA的合作，就是空中网整合资源，以“点”谋“面”，布局无线天下的开始。在接下来即将进行的NBA2007-2008新赛季中，无线用户将看到一场独属于空中网的表演，一场整合了NBA全球首个视频直播、社区、博客等WEB2.0互动业务、SP业务、线上线下NBA活动的综合表演。
“与NBA合作的战略意义很明显，中国上亿NBA球迷，将成为空中网未来用户资源，空中网将首次拥有媒体采访权，实施媒体化战略；NBA三季赛事，将为空中网提供深受用户欢迎的内容资源。也就是内容——媒体平台——用户的一整条价值链资源。”周云帆对空中网整合双方优势，迎接无线互联网的春天，充满信心。
“现在空中网推出的免费WAP门户网站，只是无线互联网初级阶段的一种产品形态，最适合现在市场的模式，但是未来门户的概念会演变。我们的发展将经历三部曲：第一个阶段是门户，二是搜索，三是Web2.0互动。”周云帆告诉笔者，互联网也经历了这样的三部曲，但无线互联网的发展显然比互联网要快。而一切，都要依靠整合营销。
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