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•语义网、搜索、上下文语境和本体视角(ontological views)
•针对IT布局和IT业务视角的、以服务为导向的基础架构
•以信息为中心的安全
• “Web 2.0”存储，平稳地规模应用，进入几百万用户的社区
•用于实时、复杂信息分析的信息网格
•组织内部和跨组织信息基础架构的虚拟化
通过新的EMC创新网络，EMC可以调动约5000名技术研发人员的集体研究开发力量；配置全球的研究资源，包括EMC设在中国、印度和俄罗斯的卓越研发中心；通过现有和未来的大学及学术联盟关系，加强学术合作。全球合作将可以充分调动EMC公司外延研究团队的集体智慧，扩展EMC每年10多亿美元研发投资的价值。
EMC中国研发中心（北京）全体初创人员与EMC全球总裁乔图斯合影
EMC创新网络将扩大公司与领先大学研究项目及学术联盟的合作，包括：卡耐基梅隆大学的并行数据实验室；印第安纳大学的数据与搜索研究院；由约翰•霍普金斯大学和马萨诸塞大学阿默斯特分校教研人员组成的RFID安全与隐私联盟；斯坦福大学应用密码小组，以及密歇根大学信息技术集成中心。EMC还赞助美国西北大学和伍斯特理工学院的研究项目，并与加州理工学院、麻省理工学院、北卡罗莱纳州立大学以及多家国际性大学建立了多种形式的合作关系。
作为EMC中国研发中心（北京）重要组成部分之一，EMC中国实验室（ERC）也是EMC在美国之外第一个研究实验室，它跟 RSA 实验室一起，将成为EMC创新网络初始的两个研究实验室。EMC 创新网络中国团队由资深研究员毛文波博士担任领导。
Research 2.0——开着门的实验室
EMC创新网络引入了一种新的方式 —— Research 2.0来开展企业研究。在Research 2.0中，ERC的工作将借助于各种基于Web的工具来对学术科研活动和咨询服务进行集成和协作。
所谓的Research 2.0，这是一个非常松散的社区式组织，同时也是互惠互利的开放式研究模式。依赖这个模式，从基础研究、产品到顾客都可以从中得利，缩短了基础研究和研发之间的距离，可以尽快使创新转化为使用价值。
企业的研发管理一直是一个亟待解决的课题。EMC 选择向外界开放公司的实验室项目。开放后的实验室不仅和EMC内部的产品研发部门结合，还包括 EMC 过去收购的 30 多个公司的研发部门，也包括和社会、大学团体之间的非常平等互利的合作。
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