早在十年前，许多产业预言家都断言“3C融合”的趋势。于是，科幻大片将这一预言表现得栩栩如生，如同我们从水晶球里看到的未来一样：我们能够远程操控家里的一切电器，在回家的路上对空调发出指令，在做饭的时候用冰箱看电视，让各种电子设备具有智能，让人类真正成为科技的主人。
随之，一个绝好的现实例子出现在比尔•盖茨的高科技豪宅。而预言家说，这个豪宅内的一切高科技都会在不远的将来普及到每一个家庭，而且科技水准只高不低。
而今，3C融合的脚步声越来越近，越来越清晰。越来越多的人日益相信这一趋势¬¬-------计算机（Computer)、通讯（Communication)和消费类电子产品（Consumer Electrics)三大产业将融合为一体，利用数字信息技术在电脑、手机和电视三个屏幕之间实现信息资源的共享和互联互通，从而满足我们在任何时间、任何地点的信息需求。
从根本上讲，产业融合源于数据的融合。凡依赖于信息科技的地方，都是数据繁衍的希望之乡；凡数据流所及的地方，都是产业融合浪潮的席卷之地。“数字化生存”的预言者尼葛罗庞蒂在1978年首先宣告了“数字融合”的到来，他用三个圆圈来描述计算、印刷和广播三者的技术边界，认为三个圆圈的交叉处将会成为成长最快、创新最多的领域。现在，这三个圆圈变成了3C。
现在，个性化互联网时代已经到来，推动着3C产业融合的步伐。人们联动天下的基本需求催发了数字技术在产业之间扩散。
“数字融合”的本质决定了产业融合必然以计算机产业为主导，因为电脑具有天然的优势：它的血液中天生是流动的“比特”，与生俱来地代表了人类信息传输、处理和储存的基本个性化需求。并且，互联网又是以电脑为终端而量身定做。在技术和消费者需求的共同推动下，计算机产业链必然挟网络技术和成本优势向电视和通讯产业链扩张，而电视和通讯产业也会受到互联网的吸引向计算机产业链靠拢，最终三者实现从技术、产品直到市场的融合。
自从上世纪90年代互联网热潮兴起以来，我们身边就在不断上演产业融合的剧情，通讯、电脑、家电都在从各自的角度趋向3C融合，带动了相关产业更深层次的革故鼎新，从传统产业向互联网分进合击。
在中国，我们看到每个相关企业都希望在融合后的新产业中占据一席之地。于是，我们有了以数字家庭为中心的多媒体电脑、可上网的电视和手机、可打电话的PDA。
产业融合的机遇不仅仅属于已经在场上的运动员，还属于那些善于在产业边缘寻找机会并取得突破的公司。近年来，我们已经见证了许多新商业模式的成功，它们打破了产业界限，把不同的产业模块联系起来，并与消费需求对接，取得了高速的增长。
从技术融合到产品融合再到市场融合是一个完整的轮回，个性化互联网时代的到来标志着第一圈轮回进入市场融合阶段，由于技术已经融合，产品实现了无障碍互联互通，消费者的需求就能够统一起来，像在一个标准化市场里那样按照价格和功能分清界限。在这样的大拐点下，市场考验的是厂商的持续创新能力，把各种功能在不同价格段上多样化且差异化。
“数字融合”对英特尔的芯片提出了更高的要求，幸而英特尔很早就预见与判断出融合的大趋势，才能在今天开辟多核时代，满足移动互联多任务、低能耗的要求，将自己超众的计算处理能力展现在更多样更新鲜的数字设备中。
在一个全球性的多行业的战略转折点上，不管是领先者还是新来者都需要创新精神，这样才能在3C融合的新趋势中取势并造势。
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