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新Logo
把Cisco的名字突出标记在新Logo上，在一定程度上标志着思科公司的某些改变。此前思科的CEO钱伯斯一直坚持思科将保留公司的企业品牌，即坚持高端复杂产品的研发和支持，而Linksys和其他品牌则将面对一般消费者。企业市场是思科的生存立足之本，路由器和交换机占据了公司第四季度收入80亿美元的56％，因此这项战役的意义不仅仅在于个人消费者的潜在市场，而且还在于个人消费者对企业市场的影响上。钱伯斯表示，“我们都知道，个人消费者决定着电子办公室的发展速度，我们清楚我们不是为CIO们做这个品牌。”
钱伯斯指明了协作的空间。在VoIP提供商Skype的客户中，企业用户占了30％，VoIP最初作为一个免费的产品推出，现在在企业业务中，免费即时信息工具应用已经有了显著的增长。思科的Linksys家庭办公路由器让思科重新思考了无线局域网的业务发展，思科本身开始支持内部无线发送电子邮件，也是在员工开始把BlackBerrys和其他移动设备商的设备带来后才开始的。在此前的一个针对238个企业用户的调查中，75％的企业表示员工使用的技术给他们做业务的方式带来很大的变化。
家庭网络的金矿
思科更换Logo的战役其实反映了思科多年来的策略：思科不仅仅要成为一个企业产品的提供者。自从2003年来，思科已经收购了Linksys、Scientific-Atlanta及收购Kiss以进军消费者视频娱乐市场、收购Sipura技术以获得VoIP技术、收购SyPixx以获得网络安全摄像机技术。
在向投资者的演示中，思科的首席开发官Charlie Giancarlo认为网络家庭可重新利用的时机已经成熟，而思科的设备可以成为这些操作的平台。在个人消费者产品中被考虑的是网络监控摄像机、视频电话和物理安全技术。
思科没有表示要在他卖的所有产品上都打上这个新Logo。不过思科将对有些产品重新发牌，第一次将“Cisco”的品牌带入个人消费者家庭中。实际上Cisco将变成思科的Lexus，而Linksys和Scientific-Atlanta更像是丰田（Toyota）。
近日由CoreBrand发起的一向调查显示：现在个人消费者更熟悉惠普、IBM、Intel和微软等品牌，而不是思科。因此思科需要采取一些措施来加深人们对其识别的能力。Bostrom表示，“思科正在提供与用户交互的技术，我希望消费者理解我们的生活中网络所扮演的角色，而思科在整个新环境中又扮演了什么角色。”
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