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网络电视大跃进
当天，访问团和悠视网高层团队进行了会谈。据相关人士透露：会谈基本上是德方问，悠视网答。
可以猜测到，德方对悠视网的业务和模式都产生了极大的兴趣。
这种兴趣来源于今年以来网络电视媒体正在凸现的投资价值。
在2006年3月，易观国际根据“行业投资价值”评估和“风险投资价值”评估两种评估指标对TMT行业（数字新媒体，Technology，Media，Telecom）的十大投资热点进行了盘点，其排序基本上是搜索引擎、移动支付、网络游戏、即时通讯、手机游戏、无线音乐、博客、IC设计、IPTV和软件外包行业。网络电视尚未列其中。
然而随着Web2.0技术的飞速发展，带宽的迅速扩大，网络视频，特别是以直播和点播为技术特点的网络电视似乎在2007年一夜之间壮大。
同时，随着2007年网络电视在内容上和盈利上的大跃进，正在对传统电视、互联网新闻门户甚至DVD产业都在造成影响。
内容主流化和加强媒体影响力，正是悠视网在今年所领导的网络电视内容革命的两大目标。这场正在进行的革命让悠视网脱颖而出，彰显出行业领头羊的视野、胸怀和霸气。
通过技术交换等灵活的合作形式，悠视网正在努力扩大自己的主流内容库。电视台方面，UUSee已与包括CCTV、凤凰卫视、上海文广、华娱卫视等签订了合作协议；独立内容供应商方面，UUSee还与国际的Disney、ESPN和国内的光线传媒、第一财经等有版权合作。
UUSee经常会重推不同类型的影视正版大片，如近期上映的电影《生死格斗》、电视剧《周璇》以及纪录片《南京梦魇》等。在UUSee客户端上还可以看到正版的英超、意甲以及AND1街头篮球团队世界巡回赛、摔角这样的个性赛事。
加强影视娱乐以外的资讯内容，正是为了将网络电视从边缘带入主流，提供更多主流的视频内容，吸引更多的主流人群成为观众。比如悠视网9月改版后，通过内容的整合，新增了资讯、财经等栏目。其首推的股市直播节目，就受到很多股民的喜爱。
和去年流行的以短视频为主导的土豆网、六间房等不同，以悠视网为代表的长视频网络电视在内容上更能符合主流需要，更符合传统电视、电影观众的口味。
内容的主流化带来人群的主流化，也带来了广告的主流化。
从悠视网的视频终端可以看到，其广告客户名单与2006年相比已发生了很大的变化，从刚刚上市的巨人网络的《征途》到《魔兽世界》，以及MOTO、李宁、SONY、东风本田这样的国际品牌纷纷加入。
同时，更多的传统消费品品牌正在加入这一名单，比如KFC等。
并且，老客户也在加大在这一领域的持续投入。与悠视网已有过多次合作的中国体育第一品牌李宁在提到奥运营销时明确表示，将积极地关注和探索新型媒体广告，加大Web2.0媒体的投放。
一条贯穿内容提供商、视频平台、技术和服务提供商、广告代理商的完整的网络视频生态链正在浮出水面。
这是网络电视门户在近期实现盈利的基础之一。
显而易见，这是让德国VC非常兴奋的一个投资方向。
欧洲人期盼搭上直达快车
长远来看，网络电视将从传统电视和上一代互联网门户的广告中分得一杯羹，甚至超过前两者，其想象空间难以估量。
“如果未来有一家公司能超过Google，那么这家公司必定出现在P2P网络直播领域。”互联网投资教父、软银总裁孙正义的观点代表了业界对网络电视的看法。
而德国访问团将悠视网作为其此次行程中拜访的唯一一家网络电视新媒体，显然是有所选择。
首先，经过两轮融资，悠视网的投资商名单包括红杉资本中国基金（Sequoia Capital China）、SIG（Susquehanna International Group of Companies）、德丰杰成长基金(DFJ Growth Fund)、高原资本（Highland Capital Partners）和思伟投资（Steamboat Ventures）。其中第二轮融资金额达2350万美元，是2007年中国网络视频行业最大规模的一笔融资。
这些投资商在全球和中国都有着丰富的投资经验，且多是全球TOP5的风投，在中国的成功案例包括百度、分众等。跟上这些业界大腕的步点，显然是不会错的。
其次，高原资本的负责人曾表示之所以选择UUSee，正是因为：“在众多的P2P以及WEB 2.0概念的视频网站中，UUSee的团队是很出色的，无论是对行业的理解还是业务的执行能力上都是国内一流的。”
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