2005年8月1号下午 ，英特尔在上海紫竹院科学园区一号楼， 召开了以“根植中国 共创未来”英特尔渠道平台事业部全球总部落户中国新闻发布会。
2005年8月1号下午 英特尔在上海紫竹院科学园区一号楼 召开了以“根植中国 共创未来”英特尔渠道平台事业部全球总部落户中国新闻发布会。
《东方早报》：渠道把平台事业全球总部设在中国有什么样的意义？
萧慕廉：首先我把渠道平台事业部的总部放在中国这件事的背景做一个介绍，如果我们看一下今天中国的国别市场的话，目前中国居于第二位，但是中国市场的增长率非常之高，所以在今后的三到五年之中中国将有可能成为全球最大的市场，所以这次把渠道平台事业部总部放在上海，也就是非常清楚的认识到中国上海市场的巨大潜力，不仅是市场具有巨大的潜力，而且在资本产权方面、在训练有素的技术、科技人才方面也是非常重要的，也是非常强大的。所以中国是一个非常重要的产品创意的来源。这也就是我们把渠道平台事业部的全球中心设在上海的主要考虑。我们的另外三个平台定义中心分别设在巴西、印度、埃及的开罗，英特尔在这几个国家地区的业务增长速度非常快，虽然他们的业务量和中国业务不能相比，但是也是非常重要的地区，我们将继续专注于在这些地区的投资和发展。
《二十一世纪经济报道》：英特尔在中国发展阶段，第一个是市场销售，第二是研发基地、第三是运营。那么在第三个阶段里面英特尔和前面两个阶段不一样，包括平台定义中心往中国迁移，刚才还说了开发中心会往中国迁移，能不能指明一个方向具体是哪些开发中心问中国迁移？
萧慕廉：首先我个人作为渠道平台事业部的总经理和我的半数的团队员工都将在上海工作，我们在上海将致力于新产品的开发和新市场的开拓。我希望通过把我们的高层管理团队放到上海来，居住到这个地区，并且熟悉当地的文化和当地人进行充分的交流，并且获得当地的商业技能，使我们能够充分的在这个市场当中理解到这个市场的需求，从而能够更好的开发出满足这个市场需求的产品。
陈伟锭：就刚才关于英特尔中国公司战略的问题，我在这里也做一个介绍。首先我们能够把渠道平台事业部的总部设到上海来，我们感到非常的振奋，因为这不仅仅是一个世界一流的事业部，而且拥有世界一流的管理团队，现在我们把总部这个团队设在上海来支持我们全球的业务，我们感到非常的振奋。而且我也想回应一下我也比较赞同刚才你谈的英特尔在中国策略的看法，我们将进一步扩大我们在中国的业务和活动。其中将包括，我们将赋予当地的IT产业更大的能力，那么这种赋予当地行业能力的工作力度将进一步加大。同时，我们扩大了在中国的制造和研发的活动，从而去配合我们的全球策略。但是今天最激动人心的是我们把渠道平台事业部的全球总部设在了中国，以及这样的一个举措对于英特尔具有深远的战略意义。
《电脑报》：我有这样一个问题，首先我们认为一个总部应该是一个大脑和一个决策的核心，但是我们看到这样的一个决策的核心和英特尔这样大脑的部分被搬到了一个离总部有一万多公里的地方。那么在这种情况下英特尔将会用一种什么样的措施和手段去保证它的决策、它的交流和它的沟通依然是充分的、有效的，而且是高效率的。这是一个问题。另外一个我还想再具体的听你们告诉我说这样的一个渠道平台事业部拿到中国来，对中国本地的IT产业究竟有什么样的实质性的帮助和支持？谢谢。
萧慕廉：这是两个非常好的问题。首先第一个问题我们把渠道平台事业部的总部设在中国，正如您说的这样，加州总公司的总部是有一万多公里的距离，我们这样做有两个目的。首先第一个目的我们想清晰无误的确保我们的渠道平台将继续的增强和扩大英特尔的总体技术能力。第二个目的就是我们希望决策能够尽可能多的在本地基础上做出。通过这次本部的设置我们特别、格外的要强调在这方面要避免把所有的决策都放在美国加州的总部来做。因为我们认为把相关的高管团队放在主要开展业务的地区来设置的话，这样有益于我们做出更符合当地市场需求的、信息量更充分的决策。关于第二个对于本地IT发展作用的问题，如果我们来看一下英特尔的渠道运营以及我们渠道策略的话，那么我们在开展业务的国家帮助当地的IT产业来成长这一方面，我们的渠道运营有悠久和成功的历史，特别在中国的IT产业和英特尔公司的中国业务一起共同取得了很大的发展，双方都受益于其中。如果我们把中国的IT行业看十年前和今天IT行业做对比的话，我们可以看到中国的IT产业已经取得了长足的进展。所以英特尔和中国的IT产业是致力于共同成长的。那么在其他国家也是一样，我们和当地的关系决不仅仅是销售产品，而是通过培训和其他的方式来促进当地IT产业的成长。
记者：首先第一个问题就是在英特尔把CPG的全球总部设在上海，以及在上海设立新的产品定义之后要做的第一件最重要的事情是什么？
萧慕廉：在上海之后英特尔的平台事业部首先是要专门的做出一些投资，在上海要去聘用更多的产品研发和市场营销方面的专业的人员。我们现在已经有了数以百计的人员配制起来的队伍，在今后两年当中我们的编制会有很大的扩展。但是我们同时要记住在这个地区除了有英特尔的业务之外，还有很多其他的IT产品的存在。比如说有很多原设计制造，有很多ODM，所以我们的目的是要和这个群体进行密切的合作，使得英特尔投资的效率可以得到充分的发挥。所以我们现阶段不仅仅会在英特尔本身的人力方面加大投入。还会和当地更广阔的IT基础设施进行合作，来充分发挥我们的投资效益。
记者：我想了解一下英特尔渠道平台事业部地点上的迁移，是不是也意味着英特尔的渠道策略和重点也会出现一些变化和调整？第二个问题我想了解一下英特尔平台定义中心在英特尔战略中的决策、价值和运行机制？
萧慕廉：如果我们来看一下英特尔的策略，无论是中国的策略还是全球的策略，这是一个不断演进的策略，因为整个行业是充满活力的，所以必然会有变化。但是把渠道平台事业部的总部放到中国来以后，对于我们的业务有没有特定的和近期的变化。我们设在中国的渠道平台事业部全球总部将在萧先生和他的团队领导下的英特尔业已建立起来的基础设施和能力密切合作。然后再来看刚才讲的产品定义中心来做一个回答。在英特尔公司我们认识到了，随着整个IT市场的壮大，有一些本地市场的需求和特殊的情况，并不是我们在北美的总部所能够认识到的。给大家举一个非常好的例子，在今年一月份的时候我们在中国研发、推出并且销售的一款专门为中国定制的产品，这款产品专门用于中国网吧的解决方案。网吧在中国是一个非常特殊的现象，和美国是不一样的。所以这是一个非常突出的例子。这一款产品是一个非常典型的我们在中国本地市场当中设计、孕育、研发出来最后成功的在本地市场实施的产品。我们首先是希望这款产品在中国市场取得巨大的成功。然后作为产生于中国市场的一个解决方案推广到全球市场当中去。
陈伟锭：我再很快的谈一谈我们平台定义中心，因为这是一个关键新的进展，我们在平台定义中心方面开展的活动，以及大家刚刚参加的庆典，又一次准确无误的显示了英特尔对中国的承诺。而且我们今天对于这次发布我们也是感到非常的激动，在我们宣布渠道平台事业部全球总部的地点方面，我们实际上是等候了一段时间才做出发布的。因为在这之前我们做了大量的、非常详细的调查和研究、最后才批准把这个全球总部放在现在这个地方。所以我今天也非常的高兴，萧慕廉先生能够带着他的团队来到中国，我祝他一帆风顺，我认为也是对整个中国的IT产业具有重大的价值。
官德源：我想补充一下刚才记者所提问的问题，我想说平台定义中心是渠道平台事业部的一个重要的环节。主要我想就是我们针对中国区甚至是这整个区的量身定做的一个平台制定的一个中心，我们会针对这边的环境、应用模式和市场的需求所制定的一个平台，验证以及验证过整个平台的方案，包括硬件、软件的组合。另外我想在人员这一方面我们也会累计，包括市场工程师、系统设计师、甚至是人类学这种的技术人员在我们的队伍里面。针对本地量身定做的一个平台做一个更加的考量。
《新闻晨报》：英特尔为什么做出四个部门的之后又产生了渠道平台事业部，它的作用是怎样的？同时对在中国市场的一亿网民的拉动会有多大？
萧慕廉：也许我们很多人都知道今天全球的网民的数量是有一亿人，也就是说在世界上还有很多人是有待于能够获得因特网的介入，所以我们致力于提供优秀的产品和解决方案来满足这个未被满足的需求。在过去的几个月当中无论是在中国、印度、还是在世界其他地方，当我各处旅行和当地的普通人以及和厂商进行交流的时候，特别是在中国我们几次都碰到这样的情况，给大家举一个我印象非常深刻的例子，我今年四月份在北京科技大学发表演说的时候有一个女生问我，她说中国有七亿到八亿人仍然在务农，在偏远地区，他们并不是生活在城市当中，他们没有办法上网，但是上网、上英特网对他们是有真正用途的，英特尔如何为这一部分人去服务？我们通过在中国建立一个新的平台定义中心，我们期待与当地的OEM和有关的政府机构，以及所有有致于此的社会团队和个人进行密切的合作，来决定英特尔公司将如何为中国的中西部人口和偏远地区的人创造产品，服务于他们。当我们今后又为新的十亿人创造产品的时候，我想这当中可能有五亿会来自中国。
《赛迪网》：这个问题主要就是说因为我看到现在英特尔在中国推的，是针对中国本地市场研发的一些产品，像唐古拉还有网吧市场的本地平台，都是为现有的平台做了一些软硬兼的调整推出的。我想在这个事情的基础上问一下平台产品事业部和英特尔另外四个事业部是如何进行协作的，它们之间的关系是怎么样的？另外一个就是针对中国本地的，在这个渠道产品事业部成立之后有没有在产品研发上跟中国本地的渠道经销商有什么互动，然后现在正在研究什么产品是针对中国本地市场的？
萧慕廉：首先在整个的渠道平台事业部和其他的四个事业部之间是有着非常密切的协作的，在沟通方面没有任何的问题，除此之外我们的渠道平台事业部开发出来的一些产品，其他四个事业部不会去采纳或者说推进，就是说这些平台是针对一些地区推出的特定的平台，比如说中国、印度或者说中东地区。谈到我们和当地的OEM合作问题的时候，请大家记住英特尔销售的并不是系统级的产品，所以在我们开发了一项技术之后，我们过去是、将来也会是要通过和当地的OEM进行合作，共同把我们的技术以及成型的产品推进到市场当中去，这是非常重要的一点，也就是除了英特尔自己的技术研发、开发之外，我们是和当地的产业和当地的OEM一起把产品推进到市场当中去的，并且在这样做的过程当中增强了当地的IT行业的能力。
网友评论